Робочий колектив - це група людей, які працюють з тією ж метою, інтегруючи особисті знання кожного відповідно до запропонованих цілей.
Зібрати робочий колектив - справа непроста, оскільки результат запропонованих цілей буде залежати від результатів діяльності кожного члена.
У цьому сенсі важливо знати навички, якими володіє кожен, щоб збалансувати ті навички, яких не вистачає одним, зміцнити їх з тими, якими володіють інші.
Крім того, його не слід плутати з робочою групою. Робочий колектив та робоча група - це схожі поняття, але вони не однакові.
Відмінності між робочим колективом та робочою групоюКомандна робота
Хоча це дуже схожі поняття, команда - це не те саме, що працювати в команді. І це безпосередньо пов’язано зі способом виконання завдань.
Робоча група могла вирішити розбити роботу на види діяльності та виконати кожну з них. Однак те, що вони там роблять, - це розподіл завдань, а не робота в команді.
Робота в команді означає, що протягом усього процесу команда надаватиме зворотній зв'язок, співпрацю та аналіз прогресу. Це з метою негайної оцінки та виправлення того, що вони розробляють, тактичної роботи над стратегією.
Рекомендації щодо складання робочого колективу
Як зазначено вище, коли у вас є можливість створити власний робочий колектив, намагайтеся, щоб він охоплював якомога більше професійних, соціальних та особистих можливостей. Так що ви зміцнієте і зможете протистояти різним викликам, які виникатимуть на цьому шляху.
Серед цих можливостей ми виділяємо наступне:
- Професійна здатність: Це стосується навичок кожної професії чи професії, що дозволяють управляти матеріальними та нематеріальними ресурсами.
- Соціальна спроможність: Саме вони дозволяють людям встановлювати та будувати довготривалі стосунки. Це для покращення управління та впливу проекту.
- Особиста здатність: Вони є здатностями, що містяться в емоціях та душевних силах людей, завдяки чому вони здатні розпізнавати свої емоції та управляти ними залежно від сценарію, з яким вони стикаються, будучи високо адаптивними.
Як керувати робочим колективом?
Важливо знати, що, з одного боку, у команди може бути керівник, який буде спрямовувати роботу на запропоновані цілі, але з іншого, повинна існувати культура праці, яка постійно сприяє колективній роботі, без потреби для постійного нагляду. Тобто командна дисципліна.
Командна дисципліна працює над складанням графіків довірених особистих завдань та встановленням термінів, визначенням ресурсів та проектуванням поставок продукції.
У той же час і, як вже згадувалося раніше, команда повинна створювати інстанції співпраці, де завдання, прогрес та деякі заходи можуть бути переглянуті разом.
Ці випадки використовуються для спільного вирішення проблем, коли у людей іноді виникали проблеми в часі, знаннях чи способі вирішення виклику проекту. Ось де інші члени можуть знайти рішення та підтримати колегу, керуючи, вносячи вклад та беручи частину своїх завдань для їх спільного виконання.
Робочий колектив і керівник
В інших статтях про лідерство ми писали, що керівник не обов'язково має усі необхідні навички для керівництва командою. Однак цей аспект можна зменшити, коли він зможе створити команду, яка це робить.
Ця чеснота керівника - визнати в інших талант і здібності - життєво необхідна для створення ефективних команд.
Крім того, коли керівник є невід'ємною частиною робочого колективу, створюється горизонтальність та середовище спільної роботи. Що сприяє формуванню довіри та тісніших робочих зв'язків, впливаючи на відданість членів цілі, яку вони переслідують.
З цієї причини важливо, щоб, коли у вас є можливість створити робочий колектив, він мав принципи взаємної співпраці у своїх цінностях.
Аспекти, що впливають на робочий колектив
Хоча формули успіху в робочих колективах не існує, є аспекти, яких можна уникнути, щоб не створювати великих проблем, які не пов'язані із запропонованою метою.
Деякі з цих аспектів є наступними:
- Створювати політичні або релігійні дискусії: Багато разів ви, можливо, чули, що на роботі не слід говорити ні про релігію, ні про політику. І проблема не в цьому, а в протистояннях, які можуть виникнути з цих питань. Ось чому робити це з повагою до іншої людини і не здійснюючи ціннісних суджень, має вирішальне значення для підтримання доброзичливого та гармонійного ставлення.
- Мати расистську, гомофобну чи сексистську поведінку: У XXI столітті ці питання вели дискусії у світі, спрямовані на скасування ненависницької поведінки щодо людей іншого походження, з різною сексуальною орієнтацією, і навіть до людей протилежної статі, яких вважали неповноцінними. У робочому колективі необхідна інтеграція кожної людини, і не слід терпіти таку поведінку. Ідея полягає у створенні команд відмінного професійного рівня, але також людських.
- Слабке внутрішнє спілкування: Робочий колектив повинен поговорити, пізнати один одного та підтримувати один одного. Отже, якщо відсутні випадки знання інформації, можуть бути сформовані помилкові версії фактів або тлумачення, які не мають відношення до того, що насправді відбувається. Завжди намагайтеся передавати офіційну інформацію своїй команді.
Таким чином, управління робочим колективом є досить складним завданням, оскільки тим, чим керують, є люди; найбільш непередбачуваний ресурс, яким можна користуватися в організаціях. Тому для досягнення основної мети, заради якої формувався колектив, потрібні час, зусилля, спілкування та багато співпраці.