Бізнес-лідерство - це якість, якою володіє особа, відповідальна за компанію, і яка дозволяє їй впливати на поведінку, а також на прийняття рішень іншими.
Управління бізнесом вимагає набагато більше, ніж традиційні елементи; планувати, організовувати, керувати та контролювати. Це також вимагає талантів від відповідальних за людей, а також бізнес-процесів.
У цьому сенсі керівництво бізнесом постає як сукупність навичок, які можна постійно розвивати, якщо їх поєднувати; особисті, технічні та соціальні навички.
Характеристика керівництва бізнесом
Серед компонентів або навичок лідера у світі бізнесу можна виділити три:
- Особисті навички: Це пов’язано з контролем і балансом емоцій, більш відомим як «емоційний інтелект». Враховуючи конкурентоспроможність ринку та тиск зацікавлених сторін у бізнесі, підтримка балансу є складним завданням. І саме там багато людей слабшають і забувають про важливість хороших стосунків. Оскільки настає момент, коли важливим є лише «досягнення мети», на жаль, будь-якою ціною та забуття власних цінностей, а іноді і етики.
Навчання емоційній рівновазі під час керівництва організацією є настільки ж важливим, як тверді знання про бізнес. Звичай "діяти добросовісно" повинен бути спільною діловою практикою, оскільки таким чином дії базуються не лише на інформації, наявній на момент прийняття рішення, але й на цінностях.
- Соціальні навички: Це стосунки з іншими, формування контактних мереж та постійний зв’язок з людьми чи групами інтересів для бізнесу; англійською їх називають “стейкхолдерами”. Однак це розуміється як здатність мати прекрасні стосунки з людьми на всіх рівнях організації. Що перекладається на дії, що варіюються від; привітайте тих, хто відчиняє двері, докладіть зусиль, щоб знати імена тих, хто працює в організації, запитайте, як вони, як вони почуваються і чи потрібно їм щось допомогти. Такі прості дії, але які, як наслідок, принесуть хороші стосунки, приємне робоче середовище і, очевидно, хороші результати в бізнесі.
З іншого боку, ця сама людська якість у ділових відносинах виділить керівника і відрізнятиметься від тих, хто прагне лише «укласти угоду». Таким чином, окрім проявлення таланту продавати чи отримувати грошовий прибуток, він зацікавлений у підтримці безумовних стосунків зі своїм колегою, незалежно від того, комерційні чи ні.
- Технічні навички: Ви можете бути емоційно розумними, мати можливість створювати нові мережі, але без належної технічної підтримки ваш бізнес не процвітатиме.
Керівник повинен мати міцні опори та знати галузь, у яку він входить, а з іншого боку, дуже хорошу підготовку з питань фінансів, процесів, маркетингу, продажів та знання правових норм, що регулюють його бізнес.
Паралельно, хороший бізнес-лідер ніколи не застійний у знаннях, оскільки він буде на передньому краї серед необхідних тенденцій та навичок. Для цього існують курси, дипломи, аспірантури та магістратури, які надають керівникам найсвіжіші знання з маркетингу, бізнесу, проектів, планування, фінансового аналізу, стратегії або дисципліни, якої вимагає ринок.
Переваги та недоліки керівництва бізнесом
Ми пояснюємо найважливіші переваги та недоліки керівництва бізнесом:
Перевага:
- Якщо ваші рішення правильні, ви можете привести установу до успіху. Це тому, що він має підтримку групи людей, які його складають.
- Це передає впевненість членам групи завдяки їхнім навичкам, досягаючи більшої активності людей, що складають заклад.
- Хороший бізнес-лідер підвищує продуктивність та ефективність роботи членів групи.
- Це сприяє мотивації та командному духу.
- Дізнайтеся з перших вуст про ситуацію, в якій перебуває кожен із учасників.
Недоліки:
- Конфлікти можуть виникати через протистояння ідей між лідерами та послідовниками.
- Неправильний керівник може отримати погані результати після виконання завдань.
- Це може дестабілізувати команди через неприйняття членами їх команди.
Важливість керівництва бізнесом
Існування ділового лідера в компанії має важливе значення для досягнення встановлених цілей. У компанії потрібно не тільки розробляти ефективні та продуктивні процеси, наскільки це можливо, але також потрібна цифра, яка поважається та цінується працівниками.
Керівник бізнесу повинен проаналізувати психографічні профілі різних працівників, щоб визначити їх потреби та задовольнити їх. Таким чином, керівник зможе досягти точок домовленості між працівниками різних підрозділів та оптимізувати роботу компанії.
Профіль хорошого керівника
Підсумовуючи, профіль хорошого бізнес-лідера концентрує людину з твердим теоретичним досвідом, здатну аргументувати свої рішення, оскільки вона розробила всебічне бачення бізнесу та галузі. Крім того, він має талант входити в нові кола та додавати їх до своїх контактних мереж, створюючи зв’язки та відносини довіри.
Нарешті, це людина, збалансована у своїх емоціях, здатна відокремити свої емоційні стани від ділових рішень, оскільки помилковий крок може поставити організацію під загрозу або залишити погану репутацію серед її внутрішніх співробітників.
Виховання лідерства такого типу вимагає самодіагностики, самокритики та врахування потреб, яких бракує, щоб нарешті ввести їх у дію та постійно вдосконалювати.