Повноваження в адміністрації

Зміст:

Повноваження в адміністрації
Повноваження в адміністрації
Anonim

Повноваження в адміністрації - це влада, яка дозволяє працівникові виконувати покладені функції. Він надається шляхом нав'язування чи різних особливостей, які гарантують особі, яка його виконує.

Орган управління - це повноваження, що дає можливість працівникові виконувати покладену на нього функцію, не викликаючи конфлікту чи переговорів. Це дозволяє значно впорядкувати роботу робочої сили компанії.

Існують різні способи, і необхідно усвідомлювати ситуацію, в якій він буде застосовуватися. Кінцева мета - мати можливість отримати всі переваги, пов'язані з виконанням належних повноважень.

Характеристика повноважень в адміністрації

Адміністративний орган має такі характеристики:

  • У будь-якій організації важливо досягти встановлених цілей.
  • Це дозволяє підвищити ефективність компанії, оскільки це допомагає виконувати замовлення.
  • Якщо його використовувати зловживаючи, це матиме негативні результати.
  • Адміністративний орган, адаптований до кожного працівника, підвищить їх мотивацію та продуктивність.
  • Ця здатність зменшується, коли приймаються неправильні рішення або які роблять працівників, на яких вона здійснюється, незручними.
  • Дозвольте наказу здійснитися.
  • Це стає лідерськими навичками, коли це робиться правильно.
  • Він може бути наданий шляхом нав'язування або особливостей, які гарантують, хто його виконує.

Види повноважень в адміністрації

Існує чотири основні групи повноважень в адміністрації:

  • Особисті повноваження: Працівник, який володіє цією владою, повинен користуватися повагою, захопленням або іншими якостями, що дозволяють особі, над якою виконується наказ, виконувати її.
  • Експлуатаційний орган: Цей тип влади не між двома людьми. Це той, який працівник робить на себе, усвідомлюючи, що він повинен виконувати певну функцію.
  • Технічний орган: Він використовується, коли працівник має більше знань, ніж решта в певній галузі. Це може бути дано вашим досвідом, навчанням або здатністю передавати свої знання.
  • Формальна влада: Тут влада накладається певною організацією. Його присуджують різним посадам, щоб вимагати виконання необхідних завдань. Ми можемо розрізнити два типи в рамках цієї форми повноважень:
    • Лінійна влада: Він полягає у наданні певних повноважень кожному з командних посад роти. Порядок, що виконується, починається від вищого рангу до останньої посади, яка має повноваження.
    • Функціональні повноваження: Це той, який присуджується, виходячи зі спеціальності кожного працівника, у межах конкретного відділу чи компанії.

Приклад повноважень в адміністрації

Припустимо, ми є власниками страхової компанії. У нашому комерційному відділі ми маємо такий шаблон:

  • 1 комерційний директор.
  • 4 боси зони.
  • 20 керівників команд.
  • 200 рекламних роликів.

Згідно з цим припущенням, у нашому штаті комерційний директор здійснює владу над керівниками зон. Крім того, керівники зон здійснюють владу над керівниками команд. Нарешті, рекламні ролики не здійснюють повноважень ні над ким, але вони повинні використовувати оперативні повноваження.

На закінчення, влада в адміністрації - це та влада, яка дозволяє вимагати певного розпорядження та виконується.