Фінансовий менеджмент - одна з галузей бізнес-науки, яка аналізує, як отримати та оптимально використовувати ресурси компанії.
Іншими словами, фінансовий менеджмент відповідає за визначення того, як компанія фінансуватиме свою діяльність, для чого, як правило, потрібні власні ресурси та ресурси третіх сторін.
Так само відповідальні за це управління повинні визначити, як компанія буде управляти своїми коштами, вибираючи, наприклад, в які проекти інвестувати.
Коротше кажучи, фінансовий менеджмент відповідає за отримання, використання та моніторинг коштів фірми. Це, прагнучи якомога більшої прибутковості.
Фінансове управлінняПроцес управління фінансами
Фінансовий менеджмент може бути проаналізований на різних етапах:
- Визначте потреби: Спочатку компанія повинна оцінити, скільки ресурсів або бюджету їй потрібно для своєї діяльності.
- Режим фінансування: Фінансова структура компанії визначена, тобто, скільки фінансуватиметься за рахунок власних ресурсів, а скільки за рахунок сторонніх коштів.
- Метод фінансування: Щодо зовнішніх ресурсів, слід обрати найбільш зручний метод фінансування. Можна вдатися до банківського кредиту або до ринку капіталу, що випускає облігації, або іншого виду інструменту. На даний момент процентна ставка, термін заборгованості та інші умови фінансування дуже важливі. Так само фірма може прийняти рішення про залучення капіталу від нових партнерів, випускаючи акції.
- Управління ресурсами: Фірма повинна розподіляти свої ресурси розумно, завжди дотримуючись пріоритетних зобов’язань, наприклад, з постачальниками та працівниками. Крім того, важливо стежити за фінансовими коефіцієнтами організації. Таким чином, серед інших показників вимірюється платоспроможність, ліквідність, рівень заборгованості фірми.
- Оцінка проекту: Компанії повинні аналізувати інвестиційні плани, головним чином, обчислюючи чисту теперішню вартість. Якщо це не позитивно, проект не є економічно вигідним.
Управління фінансами та готівкою
Фінансовий менеджмент також повинен забезпечити наявність у компанії ресурсів у короткостроковій перспективі для покриття своїх поточних витрат. Це, наприклад, платежі постачальникам та персоналу.
Тому ключовим (серед інших заходів) є те, що компанія ефективно управляє колекціями своїх клієнтів. Таким чином, ви забезпечите достатній грошовий дохід.
Тобто важливо не тільки, щоб компанія генерувала прибутковість (те, що спостерігається у звіті про прибутки та збитки), а й ефективний дохід грошей для ведення операцій (що видно у звіті про рух грошових коштів).