Підприємництво є життєво важливим для динамічної економіки. Творці нових бізнес-проектів - маленькі герої в економіці в цілому, створюючи робочі місця та багатство. Серед цих героїв я хочу виділити двох людей з Ельче: Рауля Торреса та Рауля Верду. Ці сміливці відповідають за створення аерокосмічної компанії PLD Space. Зіткнувшись із традиційними бізнес-моделями, які ми зустрічаємо в Іспанії, Торрес і Верду пропонують компанію, що характеризується дослідженнями та розробками. На Economy-Wiki.com ми мали честь взяти інтерв’ю у Рауля Торреса.
Приватні компанії, такі як SpaceX Ілона Маска, успішно запускають власні ракети. Але окрім цих великих компаній, ми знаходимо й інші типи компаній, такі як іспанський PLD Space, яким буде багато що сказати у завоюванні космосу приватним сектором. Ця перспективна і блискуча компанія продовжує зростати. Доказом цього є те, що авіаційна компанія ACITURRI та інвестиційний фонд JME Venture Capital компанії ACCIONA долучились до захоплюючого проекту PLD Space.
Завдяки Раулю Торресу ми дізнаємось про інноваційну модель компанії, яка конкуренція у бізнес-секторі, які труднощі стикаються з підприємцем, починаючи такий амбіційний проект, та які захоплюючі виклики приватних компаній у ця нова космічна гонка.
Всередині космічних об'єктів PLD.
З: В Іспанії загалом, коли мова заходить про підприємництво, ми знаходимо більш традиційні бізнес-підходи. Як виникла ідея створення аерокосмічної компанії?
В: Хоча компанія була заснована в 2011 році, ідея створення аерокосмічної компанії налічує багато років тому. У моєму випадку нам довелося б повернутися до дитинства.
В принципі, не було ідеї створити компанію, але ми хотіли побудувати ракету для задоволення. Коли ми дозрівали, ми хотіли, щоб ця ракета мала ціль, ціль.
Поворотним моментом стала зустріч з Раулем Верду в університетській бібліотеці. Потім ми вирішили взяти участь у конкурсі для молодих підприємців, який ми виграли, і звідти ідея набула більш підприємницького характеру.
З: Як PLD Space розвивався як компанія? З якими основними труднощами ви стикалися на своєму шляху?
В: Еволюція була дуже цікавою, ми почали як двоє людей. Ми розробили ідею з комерційної та фінансової точки зору, а потім найняли перших двох співробітників. Ця група з чотирьох людей розробила початок рушійної технології та випробувального стенду в Теруелі. Пізніше ми долучилися до CDETI (Центр промислового технологічного розвитку), Європейської комісії та, нарешті, GMV, яка була компанією, яка дала нам більшу популярність у космічному секторі та дозволила нам більше рости.
Це дозволило нам сформувати групу із 40 осіб, і ми зростатимемо ще більше, оскільки маємо більшу інституційну підтримку та приватні інвестиції.
Що стосується труднощів, то ми зіткнулися з інвестицією. На початку нам не вистачало фінансування для цього проекту. З огляду на технічну та фінансову складність, отримати фінансування на 17 мільйонів євро було досі.
Технічна частина також була складною, хоча технічні аспекти не були настільки важливими, як фінансові аспекти. Якщо у вас є інвестиції, ви можете розвивати технології та наймати інженерів.
З: Яка філософія вашого бізнесу та роботи в PLD Space?
В: У нас є кілька правил, яких ми повинні дотримуватися: прозорість у компанії та за кордоном. Інше правило - наполегливо працювати, щоб проекти йшли вперед. Робота зазвичай триває набагато довше, ніж ви думаєте.
І нарешті, не відмовляйтеся від технічних чи фінансових проблем. Завжди вперед! Ви ніколи не можете озирнутися!
Що стосується роботи, ми дуже методичні, ми не можемо помилятися, тому що якщо ми робимо помилки в розробці, ми можемо витратити багато часу і грошей. Ось чому ми наполягаємо на методичності.
З: Багато розмов про важливість інвестицій у НДДКР у компанії, однак у такому секторі, як аерокосмічна промисловість, та в такій компанії, як PLD Space, що означають дослідження та розробки?
В: У нашому випадку це становить 100% діяльності. Ми працюємо над дослідженнями та розробкою продукту, який сьогодні не можна придбати в жодному закладі.
З: Ми стикаємось із чудовими авіаційними колосами, такими як Boeing чи Airbus. Що можуть зіткнутися з такими корпоративними гігантами, що можуть запропонувати такі компанії, як PLD Space?
Спритність, зрозуміло, я маю на увазі інженерну спритність, ми дуже спритні в технологічному розвитку і маємо великий потенціал, щоб адаптуватися до того, що вимагає ринок. Ми можемо адаптуватися легше, ніж інші великі компанії з набагато більш бюрократичними та складними внутрішніми процесами. Послуга за набагато нижчою ціною та дуже високою реакційною здатністю.
Boeing та Airbus отримують жахливі проекти, хоча траплялися випадки і невеликих компаній, які отримували великі замовлення та перетворювались на гіганти. Буває що завгодно, але в нашому випадку і проекти Arion 1, і Arion 2 набагато менші порівняно з тим, що Airbus може мати для розробки Ariane 6.
З: Що означають нові багаторазові ракети порівняно з традиційними одноразовими ракетами?
В: Це можливість зменшити вартість доступу до космосу. Це дозволяє відновити значну частину ракети, яка коштує чималих грошей і яку можна повернути на стартову площадку, і, можливо, клієнт виграє від цього. Я кажу, можливо, тому, що ще не гарантовано 100%, що повторне використання є єдиним фактором, який зменшує вартість доступу до космосу, але, на наш погляд, це дуже важливий аспект.
З: Раніше космічна гонка була важливою для великих держав, таких як США та Росія, але зараз приватні компанії починають завойовувати космос. Як ви думаєте, якою буде роль приватних компаній, зокрема, PLD Space?
В: Я вважаю, що приватне підприємництво буде відігравати ту роль, яку раніше виконували уряди таких країн, як Росія та США, і яку зараз мають Китай та Індія. Приватні компанії мають більший потенціал для адаптації до ринкового попиту, який, зрештою, є домінуючим у космічному секторі.
У космічному секторі більше не переважає інституційний сектор, проте зростає попит приватного сектора, як правило, з боку телекомунікаційного сектора, на супутники телекомунікацій та спостереження Землі. Коротше кажучи, вступ приватних компаній забезпечує більшу спритність та більший динамізм.
Інститути займатимуться іншими аспектами, такими як подорожі на інші планети: поїздка на Марс, дослідження Місяця чи інших зірок … Але комерційна експлуатація того, що означає космос, залишиться приватним компаніям.
З: Над якими проектами ви працюєте на майбутнє?
В: Ми працюємо над Arion 1 та Arion 2. Зокрема, Arion 1 перебуває на стадії виробництва, і ми очікуємо отримати перші частини нашої першої космічної ракети до кінця цього року. З іншого боку, Arion 2, яка є набагато більшою і складнішою ракетою, зараз перебуває на стадії проектування.
Рауль Торрес, генеральний директор аерокосмічної компанії PLD Space.