Управління запасами полягає в контролі потоку та запас який володіє бізнесом із використанням методів оцінки та стратегій інвентаризації.
Тобто він намагається зафіксувати результати, записи та остаточний баланс, який має склад, за допомогою попереднього планування.
Завдання управління запасами
Кінцева мета управління запасами компанії - забезпечити контроль запасів, щоб ми могли знати, чи буде діяльність і надалі здійснюватися нормально.
Дуже важливим фактором цього управління є визначення коефіцієнта обороту, який дозволить нам підтримувати попит і пропонувати достатню кількість, щоб не накопичувати запас без глузду.
Тому компанія, якій вдається розмістити більшість запас придбані систематично означатимуть, що ви добре інтерпретуєте потреби ринку і не робите непотрібних покупок, тому ви можете розподілити ресурси на інші сфери діяльності компанії.
Контроль запасівВідмінності між управлінням запасами, контролем та оптимізацією
Хоча управління запасами, контроль та оптимізація взаємопов'язані, кожна концепція виконує різне завдання:
- Управління. Це відносять до методу бухгалтерської оцінки, що використовується для бухгалтерського управління запасами. Ми можемо зустріти FIFO, UEPS та PMP.
- Контроль. У цьому випадку контроль запасів стосується місця розташування, якісних характеристик та кількості відповідно до фільтра, який ми хочемо використовувати: площа, тип, інтервал часу, ціна продажу тощо.
- Оптимізація Як ми вже згадували раніше, ідеальним сценарієм управління акціями є розміщення всіх запасів, які ми купуємо, систематичним способом. Таким чином ми досягли б повної ротації запасів. Цього сценарію практично неможливо досягти, якщо це не продукт, попит на який значно перевищує пропозицію.
Коротше кажучи, для того, щоб мати змогу здійснювати належне управління запасами, дуже важливо також тримати контроль та правильну оптимізацію самого запасу. Для цього компанія уникає зайвих запасів на складі довше, ніж очікувалося.