Погіршення стану ринку праці в багатьох економіках, хоча і перешкоджає відновленню, відкриває чудові можливості для нестабільної зайнятості.
З появою коронавірусу, в контексті, в якому ця пандемія поводилася як справжній чорний лебідь, багато невідомих залишаються на горизонті, а також багато сумнівів щодо того, як вплине криза такого масштабу економіка, яка вже до ситуації, спричиненої вірусом, демонструвала значне погіршення та структурні дисбаланси, з якими доводилося боротися.
Як погодились багато економістів, ситуація досить складна, і відновити попередню нормальність буде непросто. Але якщо вони домовляться про щось, це полягає в тому, що ця криза залишить суворі наслідки для багатьох економік, які через ситуацію доведеться відбудовувати, а також за допомогою інших моделей, ніж ті, що застосовувались раніше.
Серед цих невідомих стурбованість багатьох економістів полягає в ступені погіршення стану певних економік. Ми не говоримо ні про ситуацію, в якій вплив згаданої пандемії є симетричним, ні про вихідну ситуацію, коли всі країни, що постраждали від коронавірусу, мали однакові ресурси. На планеті присутня нерівність, і ця криза залишила їх оголеними, що свідчить про високу вразливість в економіках, які через своє становище не готові до кризи, подібної до нинішньої. Таким чином, ані протистояти власними ресурсами та в односторонньому порядку наслідкам кризи, яка, беручи до уваги недавню історію, не має прецеденту будувати стратегію з певною мірою впевненості.
Ситуація, яка показана, як ми вже говорили і вартує надмірності, є ситуацією, принаймні, складною. Ситуація, з якою стикаються всі країни, постраждалі від вірусу, але на яку їм доведеться реагувати ефективними заходами. І саме в тому, що, як ми коментували, нерівність, яку представляє планета при аналізі країн, що відрізняються, дуже помітна; Крім того, ці рівні нерівності, оскільки це є проблемою, яку викликають багато економістів, можуть погіршуватися, спричинюючи зростаючу структурну нерівність, яка зберігається в певних економіках, незважаючи на розвіювання вірусної кризи.
Ситуація, до якої ми повинні бути уважними, метою якої є можливість якнайшвидшого відновлення економіки, а також вдосконалення економічної моделі, яку апріорі вони представляли.
Безробіття: вершина айсберга
Після появи вірусу в багатьох економіках високий рівень зараження, який він виявляв, а також вплив вірусу на населення змусили багатьох керівників заблокувати всю діяльність, що відбувалася у відповідних країнах , будучи цим основним заходом стримування вірусу.
Ця ситуація призвела дуже скоро до так званого шоку поставки, що спричинило неможливість відкрити бізнес, а також здатність розвивати будь-яку можливу економічну діяльність у країнах, де був присутній вірус. Таким чином, і, іншими словами, застосовуючи заходи соціального дистанціювання, які, паралізуючи всю економічну діяльність, що діяла в країні, а також обмежуючи громадян у їхніх будинках, мали на меті стримати вірусну спалах, яка, як дні пізніше, він поширювався по різних країнах дуже прискореними темпами.
Таким чином, із блокуванням економічної діяльності багато компаній були змушені закритися; взявши з собою працівників, які на той час працювали.
Крім того, ті, хто не закрився і їм було дозволено продовжувати діяльність у глобалізованому контексті і де країни все частіше, економічно кажучи, взаємозалежні, не змогли продовжувати свою щоденну діяльність. Оскільки, хоча існували країни, які могли б продовжувати застосовувати заходи соціального дистанціювання через низьку присутність вірусу на зазначеній території, економічна глобалізація та блокада, яку зазнали основні глобальні ланцюги створення вартості, спричинили брак магазинів, що змусило закрити через неможливість замінити ваші товари після продажу або застарівання.
Вся ця ситуація змусила країни, а також економічних агентів, що діють у світовій економіці, вжити заходів для стримування втрат капіталу, спричинених цим вірусом.
Для цього, і без економічної діяльності для їх підтримки, одним із заходів, який найбільше застосовується компаніями на планеті, було звільнення тих працівників, які з огляду на нездатність зазначеного вірусу продовжувати розвивати діяльність, яку вони розвивали, вважали себе змушеними піти на безробіття. Ну, якби ці заходи не були прийняті, компанія за такого невизначеного сценарію і при яких дати відновлення господарської діяльності були невідомими, могла зазнати декапіталізації, яка замість того, щоб змусити її звільнити певних працівників, мала б змусив його закритися. Все це, що призводить до втрати виробничого потенціалу, що це тягне за собою.
Тому, повертаючись до початку статті, дуже важливо пам’ятати, що мова йшла про країни, які розпочали з великим дисбалансом та асиметрією, що робить їх відмінними одна від одної. У цьому сенсі більшу стурбованість викликають дисбаланси, які, як і рівень зайнятості, вже хвилювали міжнародні організації, і які зараз, зважаючи на нову ситуацію та все більше погіршення, підкріплене наслідками коронавірусу. Ну, ми говоримо про країни, які пережили високий рівень безробіття і які після описаної вище ситуації змушені переносити більш високий рівень безробіття, а також погіршення цього в найближчі роки.
Крім того, у таких країнах, як Іспанія, наприклад, знищення робочих місць було зосереджено в певних секторах, які через свою низьку кваліфікацію, а також нездатність адаптуватися до нового контексту, були змушені припинити роботу, що спричинило примусове звільнення в певні професії. Неможливість пристосувати певні види діяльності до роботи на дистанційному режимі змусила роботодавців розлучитися з тими витратами, які, не приносячи прибутку, щоб зробити їх стійкими, продовжували задихатися та споживати ресурси компаній.
Можливе продовження нестабільної роботи
В останні роки, після ситуації, що склалася на планеті і, як результат, частково, від останньої кризи, що сталася в 2008 році, багато економістів погодились з тим, що перед лицем страху перед новою кризою та з огляду на ситуацію досвід роботи компаній в минулій кризі, зайнятість у них зазнала помітних змін. У цьому сенсі ми говоримо про зміну, при якій найбільш суттєвою була якість зайнятості після кризи, що сталася. Якість зайнятості, яка в умовах побоювання роботодавців опинитися в подібній ситуації погіршилася, одночасно з появою нових компаній, які в умовах такої ситуації зробили цю нестабільну зайнятість новою нормою зайнятості.
Мова йде про компанії, для яких навіть була створена концепція, яка намагається скласти їх в рамках, що експерти називають "економікою концертів".
Цей новий спосіб створення зайнятості, як ми вже говорили, бере свій початок трохи більше десяти років тому, коли з настанням економічної кризи ринок праці зазнав революції, в результаті якої виникли нові форми альтернативного найму за традиційним наймом. це було відомо до цього часу. Нові форми укладання контрактів, в яких гнучкість та „Інтернет” спілкування є основними стовпами їхньої діяльності; стовпи, які, саме, мають місце за сучасним сценарієм. Крім того, переїзд, тобто можливість працювати у роботодавця, що знаходиться за тисячі кілометрів, є ще однією з характеристик "економіки концертів", характеристикою, яка, так само, збігається з новою нормаллю, залишеною COVID -19.
Таким чином, компанії, які базують свою модель на цій системі, за останні роки зросли в геометричній прогресії. У звіті компанія McKinsey посилається на те, що від 20% до 30% робочої сили в США та Європі беруть активну участь у різному ступені "економіки концертів". Цим компаніям, скориставшись ситуаціями, в яких рівень зайнятості - після Великої рецесії - дуже погіршився, вдалося визначити бізнес-нішу, в якій можна було б закріпитися. Бізнес-ніша, в якій, виправдано та з урахуванням певних критеріїв та деяких юридичних лазів, які дуже добре звучали на папері, почала створюватися велика кількість нестабільних робочих місць, і які сьогодні стали справжньою альтернативою роботі, враховуючи велику відсутність можливості економіки. Нестабільні роботи, які сьогодні займають незліченну кількість молодих студентів університетів - і не настільки молодих - які, наче вони самі працюють, виконують значно довший робочий час із зарплатою, яка, навпаки, значно нижча.
Це одне з найбільших занепокоєнь, яке залишив Коронавірус. У контексті, в якому конкретні найми та послуги можуть стати надзвичайною альтернативою досягненню рівня адаптації, що дозволяє маневрувати в ситуаціях надзвичайної невизначеності, таких як поточна, ми могли б зіткнутися з більшим розширенням цього типу робочих місць в тих економіках, які , як і країни Латинської Америки, вразливіші до знищення робочих місць через COVID. Слід сказати, що в той же час рівень безробіття - як загальний, так і молодіжний - вищий за інші країни, які, як і США, компенсують цю ситуацію зростаючим пропозицією зайнятості для задоволення попиту на робочу силу.
І це те, що криза, подібна до нинішньої, за сценарієм, коли зайнятість не зазнала відновлення після останньої кризи, може продовжити низьку якість зайнятості в економіках, яка, беручи до уваги ситуацію до коронавірусу, мала високий рівень безробіття. Це, беручи до уваги, що мова йде про серйозне погіршення, хвилює багатьох економістів. Ну, в умовах такої ситуації, як нинішня, коли дві кризи вразили всі економіки за останні 20 років, це особливо турбує. Оскільки, якщо ми не почнемо стимулювати економіку таким чином, щоб відновити зайнятість, дерегуляція ринку праці та велика гнучкість, необхідні йому для створення робочих місць, і яка стає дедалі інтенсивнішою, можуть привести нас до ситуації, в яких нестабільна зайнятість стала ще одним наслідком нової норми, яка починає продовжувати кризу за кризою.