Стратегічний план - це документ, інтегрований у бізнес-план, що включає економіко-фінансове, стратегічне та організаційне планування, яке компанія чи організація має вирішити свої цілі та досягти своєї місії на майбутнє.
Протягом свого розвитку стратегічний план встановлює основи функціонування компанії відповідно до досягнення майбутніх цілей, навіть не знаючи, яким буде майбутнє. Іншими словами, він визначатиме, які дії потрібно буде здійснювати на рівні бізнесу, щоб мати змогу протистояти викликам, що виникають, і нарешті досягти поставлених раніше цілей.
З іншого боку, люди, відповідальні за його написання, повинні нести відповідальність за суспільство, яке має великий потенціал контролю над ним і має широкі знання з усіх його аспектів.
Концептуально він схожий на маркетинговий план, хоча останній, як правило, відноситься до окремого проекту, здійсненого компанією, а стратегічний є більш загальним, що охоплює всі напрямки роботи компанії. З іншого боку, і те, і інше є частиною розробки хорошого бізнес-плану.
Стратегічне плануванняЗміст стратегічного плану
Стратегічний план повинен включати:
- Місія компанії.
- Стратегічне бачення, яке визначає цілі, яких потрібно досягти, та способи їх досягнення.
- Аналіз сьогодення компанії та її середовища або сценарію.
- План дій або оперативний план, за допомогою якого можна реалізувати визначені стратегії.
Написавши цей документ, керівники фірм пропонують рішення зі стратегічної точки зору, яких слід дотримуватися в майбутньому, переважно в середньостроковій перспективі. Зазвичай цей прогноз зазвичай пропонує трирічний горизонт для досягнення конкурентоспроможних організацій, пристосованих до послідовних змін у секторі, в якому вони працюють, хоча він може становити від одного до 5 років.
У цьому сенсі слід зазначити, що стратегічний план також включає аналіз місця перебування компанії в даний час та ресурсів, які вона повинна отримати, за допомогою стратегій, які вона приймає та визначає, для досягнення відповідності. що в галузі маркетингу називають "місією".
Характеристика хорошого стратегічного плану
Хороший стратегічний план повинен відповідати наступним:
- На числовій стороні: План повинен містити оцінки або прогнози з цифрами або величинами, визначеними з точки зору прибутку, рівня продажів або інших подібних цілей.
- З хронологічної точки зору: Потрібно буде вказати часові рамки, протягом яких компанія пропонує досягнення цілей, визначених у цьому документі.
- З внутрішньої точки зору: Ви повинні пояснити, як використовувати ресурси за допомогою стратегій чи внутрішньої політики, щоб стимулювати досягнення цих цілей.
