Аналіз PEST (політичні, економічні, соціальні та технологічні фактори) є інструментом, який відповідає за дослідження та виявлення загальних факторів, що впливають на компанії чи бренди, для створення адекватної та ефективної стратегії.
Виникнення PEST-аналізу датується 1968 роком, коли теоретики Ліам Фахі та В. К. Нараянан, які були його попередниками, опублікували есе про маркетинг під назвою "Макроекологічний аналіз у стратегічному управлінні".
Модель PEST фокусується на тих елементах, які складають середовище, в якому розвиваються організації, тобто вона вивчає ті сектори, які не залежать безпосередньо від компанії, а від контекстів, до яких вона належить, будь то економічна, політична чи соціальна. приклад.
Аналіз PEST іноді порівнюють із SWOT-аналізом, але в цьому випадку різниця полягає в тому, що останній залежить від безпосередньої частини компанії, оскільки вона аналізує внутрішні сфери, такі як слабкі та сильні сторони, які вона має. На відміну від цього, аналіз PEST фокусується на контексті проекту або компанії.
Фактори аналізу PEST
Виділяються п’ять груп зовнішніх факторів:
- Політико-правові: Фактори державного типу, що впливають на результати діяльності суб'єктів господарювання. Найвизначнішими є фіскальна політика, торговельно-промислові обмеження та тарифи. Ви також повинні включати такі ситуації, як війни, уряди та ін.
- Економічний: Серед економічних факторів слід виділити курси валют, процентні ставки, інфляцію, рівень імпорту та експорту.
- Соціокультурна: Це поле охоплює фактори, які пов'язані з основними характеристиками, уподобаннями, смаками та звичками споживання суспільства: вік, загальний наявний дохід, темпи зростання суспільства та освіта.
- Технологічний: Тенденції, що відбуваються в галузі комп’ютерних систем та нових технологій. У зв'язку з цим нова цифрова ера є сферою, яку слід враховувати в компаніях.
- Навколишнє середовище: При розробці аналізу PEST беруться до уваги такі фактори, як зміна клімату, коливання температури та екологічна свідомість.
Характеристика аналізу PEST
Характеристики аналізу PEST такі:
- Покращує управлінську роботу: Коли характеристики середовища відомі, можна запланувати більш адекватну та ефективну стратегію. Крім того, зовнішні ризики зведені до мінімуму.
- Практичність: Це простий і простий у використанні інструмент.
- Оцінка зовнішніх ризиків: Аналіз PEST аналізує політичні, економічні, соціальні та технологічні фактори, що є ключовим при врахуванні можливих ризиків, які можуть виникнути на ринку при впровадженні послуг чи продуктів компанії.