Цілі компанії - що це таке, визначення та поняття
Цілями компанії є стани або ситуації, яких компанія має намір досягти в майбутньому, використовуючи наявні та передбачувані наявні ресурси.
Тому ми можемо сказати, що вони були б тим, чим компанія хоче на майбутнє. Місце, де ви хочете бути, ситуація, яку хочете мати, або цілі, які ви плануєте. З іншого боку, компанія повинна знати, на що вона розраховуватиме, щоб їх отримати, гроші, активи тощо. Таким чином, компанія вирішує, куди хоче йти і яким шляхом піде для цього.
Навіщо планувати цілі компанії?
Компанія повинна знати, куди вона рухається і що вони повинні це зробити. Крім того, необхідно, щоб усі це знали, а отже, всі йдуть в одному напрямку. Ось чому цілі повинні бути доведені до всього персоналу. Спілкування стає головним ключем до успіху планів.
З іншого боку, планування на майбутнє дає змогу ефективно використовувати наявні ресурси та ті, які передбачається отримати. Тому ці дії стають важливими для виживання компанії. Таким чином, оскільки вони є дефіцитними та альтернативного використання, їх можна віднести до тих пріоритетів, які встановлені в цілях.
Вимоги до цілей
Цілі мають ряд вимог, яким необхідно дотримуватися, і це зручно знати:
- Вони повинні бути реалістичними: Це, мабуть, головна причина існування. Мета повинна бути виконана, інакше вона не має сенсу.
- Вони повинні бути послідовними: Вони не можуть суперечити один одному. Немає особливого сенсу бажати експансії на ринку і, в свою чергу, мати цілі заощадження у фінансовому відділі.
- Вони повинні бути вимірюваними: Тобто вони повинні мати спосіб перевірити, чи досягнуто їх. Наприклад, рішення про те, що нам слід рости, не є метою. Якщо ми зазначимо, що хочемо вирости на 3% або що ми хочемо бути другою компанією за часткою ринку, це було б.
- Вони, мабуть, складні: Тобто, в рамках того реалізму, про який ми згадали, вони повинні передбачати вдосконалення компанії. Як і все на ринку, це несе ризик, який необхідно мінімізувати.
Види цілей
Цілі можна класифікувати різними способами. Нам залишається простий і дуже корисний не тільки для компанії, але й коли ми проводимо розслідування з будь-якого питання:
- Загальні цілі: Це загальні препарати, тому те, що вони пропонують, є настановами. Вони є довгостроковими цілями. Вони повинні бути чітко прописані, щоб усі знали, куди йти. Бачення компанії - головна загальна мета.
- Допоміжні цілі: Вони слугують підтримкою директорів і є набагато конкретнішими. Таким чином, як тільки ми знаємо, куди йти, ми повинні вибрати шлях, і для цього потрібні ці допоміжні або доповнюючі цілі. Вони завжди виражаються в грошових сумах і часу досягнення.
Приклади бізнес-цілей
Ми побачимо кілька конкретних прикладів бізнес-цілей або таких, які не є такими:
- Будьте лідерами з продажу картопляних чіпсів. Перед нами загальна довгострокова мета. Ми бачимо, що це можна виміряти (бути лідерами). Реально кажучи, ми припускаємо, що ми вже є одними з найкращих. Це послідовно і складно.
- Ці продажі зростуть на 5% за 2 роки. Чітка конкретна мета з чітким показником та періодом часу. Зазвичай ця мета може доповнювати попередню загальну.
- Будучи мультимільйонером, будучи сьогодні працівником із низькою середньою зарплатою. Це не мета, перш за все вона не відповідає вимогам реалізму. З іншого боку, це також не є узгодженим, оскільки дуже малоймовірно, що це станеться. Звичайно, ми можемо отримати удачу, що ми отримаємо виграш, але це не підпадає під планування цілей компанії.
