Типи доцільності - це різні форми, які вказують, чи можна досягти певних цілей за допомогою ряду наявних або можливих ресурсів.
Таким чином, ви можете аналізувати виробничі, фінансові чи комерційні аспекти, серед іншого. Тому, хоча спосіб проведення дослідження є подібним у всіх них, залежно від того, що ми шукаємо, ми зосередимося на тій чи іншій галузі.
Давайте розглянемо найважливіші типи техніко-економічного обґрунтування.
Види доцільності
Хоча в бізнесі можна проаналізувати майже будь-який аспект, ми зупинимось на найбільш актуальних. Таким чином, ми матимемо фінансову, комерційну, технічну, оперативну, правову та політичну доцільність. Ми розглянемо кожен із них детально:
- Фінансова доцільність: Це головним чином зосереджено на економічному аспекті. Таким чином, його цікавлять початкові інвестиції, різні витрати та очікуваний дохід, а також форми фінансування.
- Комерційна доцільність: Це, мабуть, найактуальніше. Проаналізуйте життєздатність товару чи послуги. Вона зацікавлена, перш за все, у задоволенні потреб клієнта, який, у свою чергу, є центром будь-якої компанії.
- Технічна доцільність: Тут технологія набуває особливої актуальності. Він прагне знати, які технічні ресурси необхідні компанії для реалізації проекту. Перш за все, ті, що стосуються інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ).
- Експлуатаційна доцільність: Це схоже на попереднє, але враховує виробничі процеси. Таким чином, їм буде цікаво знати різні фази реалізації товару або створення послуги та їх витрати.
- Юридична доцільність: Як випливає з назви, він вивчає закони, правила чи норми, що впливають на бізнес чи бізнес-проект. Тому в цьому випадку важливим є законодавча база, необхідна для її здійснення.
- Політична доцільність: Це дуже часто, особливо у великих компаніях. Ви намагаєтесь з’ясувати, чи відповідає воно вашим внутрішнім пактам та домовленостям. Наприклад, ті, що стосуються профспілок, службовців або акціонерів. Типовим прикладом є догляд за дітьми за дітьми працівників.
Всі види техніко-економічного обґрунтування вимагають техніко-економічного забезпечення
Незалежно від виду доцільності, всі вони потребують схвалення загального керівництва. Цей крок є важливим, оскільки саме він відповідає за техніко-економічне обґрунтування. Не слід плутати це з здійсненністю, оскільки це різні поняття. Крім того, один відповідає за частковий аналіз, а інший - за глобальний.
Робота загального керівництва полягає у складанні різних звітів та видачі загального звіту, в якому аналізується, чи можна реалізувати проект чи ні. Тому ви вирішите, чи це можливо. Ось чому він вимагає різних типів техніко-економічного обґрунтування, виданих фінансовим, комерційним, технічним, оперативним, юридичним департаментом або, де це доречно, відповідальними за внутрішню політику.