Тупик або беззбитковість визначає кількість вироблених одиниць, для яких загальний дохід і витрати рівні.
Виробництво одиниці рівня, що перевищує глухий кут, дасть вигоду. Тоді як, якщо кількість одиниць менше нейтральної, виникають збитки.
Для того, щоб провести аналіз, заснований на розрахунку мертвої точки, мають бути виконані ці дві умови:
- Одинична змінна вартість повинна залишатися незмінною для будь-якого рівня виробництва.
- Ми зіткнулися з ринком досконалої конкуренції, тому всі одиниці можна продати за цією ціною.
Як розраховується точка тупику або беззбитковості?
Розрахунок глухого кута відповідає так званим "прямим витратам" або моделі прямих витрат в обліку витрат, оскільки класифікує витрати на постійні та змінні.
P = ціна за одиницю
Q = обсяг продажів (у натуральних одиницях)
CF = Сукупні постійні витрати
CVU = одиниця змінної вартості
Q = CF / (P-CVU)
Приклад обчислення точки тупику або беззбитковості
Компанія має постійні витрати в 30 000 одиниць валюти, тоді як ціна продажу становить 15 одиниць валюти. З іншого боку, його одиничні змінні витрати оцінюються у 6 грошових одиниць. Яким буде глухий кут компанії?
Q = CF / (P-CVU) = 30000 / (15-6) = 3333 фізичні одиниці.
Якщо компанія продає більше 3333 фізичних одиниць, вона отримає прибуток, але якщо продає менше, вона зазнає збитків.
Переваги нейтралі
Серед переваг тупикової ситуації слід виділити наступне:
- Він пропонує інформацію про ризики, спричинені різницею обсягів виробництва.
- Забезпечує чітке уявлення про наслідки збільшення постійних витрат.
- Він використовується для визначення зміни прибутку в умовах зміни ціни та собівартості.
Обмеження глухого кута
Однак у тупику є такі обмеження, як наведені нижче:
- Виробництво та продаж зазвичай не є одночасними процесами. Таким чином, затримка одного перед іншим впливає на рівень запасів.
- Обсяг реалізованої продукції, як правило, не залежить від ціни продажу.
- Змінні витрати, що виникають в умовах повної потужності, можуть змінюватися більше, ніж пропорційно збільшенню виробництва.
- Класифікація витрат на постійні та змінні залежить від передбачуваного часового горизонту.
- Якщо асортимент продукції, що розглядається, великий, постійні витрати можуть не залишатися постійними і можуть зростати.
- У диверсифікованих виробництвах точка беззбитковості може коливатися з різних і різних причин (географічні райони, канали, типи споживачів).
- Екстраполяція історичних даних, якщо вони не є стабільними, може бути ризикованою, і неправильні висновки.
- У традиційному аналізі ні ризик, ні невизначеність не враховуються при складанні майбутніх оцінок.
- Цей аналіз діє лише на короткий термін.