Бізнес-загроза визначається як елемент зовнішнього середовища компанії, який може бути негативним для її розвитку та зростання, це може навіть вплинути на її постійність на ринку.
По суті, екологічні загрози представляються як виклики для компанії, тому, якщо не вжити оборонних дій, вони можуть вплинути на рівень її продажів та прибуток.
Однак, якщо загрози виявлять завчасно і вживають правильних дій, вони можуть перетворитися на можливості для діяльності організації в довгостроковій перспективі.
З цієї причини, коли компанія виявляє загрози, які можуть на неї вплинути, вона повинна звернути відповідну увагу, оскільки це ситуації, що мають велику ймовірність того, що вони трапляться, і якщо вони все-таки трапляться, вони завдадуть компанії серйозної шкоди.
Безперечно, зазвичай основні загрози, з якими стикається компанія, пов’язані з появою нових конкурентів на ринку або з економічною, політичною та соціальною ситуацією, в якій рухається компанія, що може бути несприятливим для її розвитку.
Основні загрози, з якими стикається компанія
Основними загрозами, з якими може зіткнутися компанія, є наступні:
1. Що в сегменті, який обслуговує компанія, існує велика конкуренція
Звичайно, якщо ринок, на який орієнтується компанія, є дуже конкурентоспроможним, і особливо якщо конкуренти дуже агресивні та сильні, комусь важко захотіти покинути ринок. Це призводить до появи інших продуктів-замінників, цінових війн та битви рекламних кампаній.
2. Поява нових конкурентів
З іншого боку, коли компанія конкурує на ринку, що має низькі бар'єри для входу та виходу, це часто збільшує вхід більшої кількості конкурентів, які прагнуть отримати рівень прибутку, який, хоча і не дуже високий, може підтримуватися стабільним. Тоді компанія стикається з низьким рівнем прибутку.
3. Поява продуктів-замінників
Чим більша кількість замінників, що з’являються на ринку, тим менша сила компанії встановлювати свої ціни та підтримувати норму прибутку; в цій ситуації як ціни, так і прибуток мають тенденцію падати.
4. Висока переговорна сила споживачів та постачальників
Тепер, якщо компанія націлена на клієнтів, які купують у неї великі обсяги, або на постачальників, які контролюють постачання важливих ресурсів для її виробничого процесу; Компанія знає, що вона стикається з клієнтами та постачальниками, які матимуть величезну переговорну силу, тому їй доведеться задовольнити помірний або низький прибуток.
5. Зміна потреб та уподобань споживачів та споживачів
Точно так само зміна потреб та уподобань покупців компанії може спричинити падіння рівня продажів і, як наслідок, прибутку компанії.
6. Демографічні зміни
Щодо демографічних змін на певному ринку, це може спричинити зупинку або уповільнення зростання ринку, оскільки це може бути випадком зменшення народжуваності, збільшення смертності або явищ міграції. Ситуації, які можуть негативно вплинути на компанію, оскільки це призведе до падіння рівня споживання і, як наслідок, рівня продажів, доходу та прибутку компанії.
7. Політичні, економічні та соціальні зміни
З іншого боку, зміни у таких змінних, як суворий закон про контроль за цінами, низьке економічне зростання, падіння доходу на душу населення споживачів та будь-яка інша зміна соціального типу на противагу бажанням споживати продукти, які виробляла компанія, впливають на дохід і прибуток, які можна отримати.
Нарешті, ми скажемо, що загрози є частиною зовнішнього середовища компанії, тому вони є змінними, які компанія не може контролювати. Тому дуже важливо, щоб їх можна було ідентифікувати в потрібний час, щоб компанія підготувалась і вжила відповідних дій, щоб уникнути великої шкоди або в найсприятливішому випадку скористатися ними та перетворити їх на реальні можливості.