Коучинг - це інтегрований набір дій, спрямованих на поліпшення показників діяльності людини, з тим щоб вона розкрила весь свій потенціал.
Він складається з професійних стосунків між клієнтом і тренером, бесіди, яка допомагає отримати надзвичайні результати в житті, професії, компанії чи бізнесі клієнта; Завдяки тренерському процесу це поглиблює їхні знання, підвищує їх ефективність та покращує якість життя.
Основні характеристики коучингу
- Конкремент: Методика фокусується на поведінці, яку можна вдосконалити, на об’єктивних та описових аспектах ефективності того, що клієнт має намір робити.
- Взаємодія: Це тип розмови, в якому обмінюються інформацією та ідеями при повній участі обох сторін.
- Спільна відповідальність: І тренер (тренер), і клієнт несуть спільну відповідальність за спільну роботу над постійним вдосконаленням пропонованої діяльності.
- Специфічна форма: Мета бесіди визначається на початку, і її потік передбачає перший етап, на якому інформація розширюється, а потім зосереджується на конкретних аспектах, коли учасники досягають поставленої мети.
- Я поважаю: Тренер, який використовує цю модель, завжди повідомляє про свою повагу до людини, яка отримує його послугу.
Елементи коучингу
- Цінності: Коучинг ґрунтується на деяких аргументах, які були з’ясовані з самого початку серед учасників. В іншому випадку це стає серією поведінкових прийомів або технік спілкування, далеких від концепції коучингу.
- Результати: Це процес, орієнтований на результати. І це, крім того, має наслідком постійне вдосконалення результатів діяльності, будь то індивідуальні чи групові.
- Дисципліна: Це дисциплінарна взаємодія. Для досягнення мети постійного вдосконалення тренер повинен бути достатньо дисциплінованим, щоб створити необхідні умови та правильно вести тренерську розмову.
- Навчання: Для досягнення мети коучингу вам потрібна підготовка. Іншими словами, інтуїтивного знання або простого запам’ятовування ідей та понять недостатньо, оскільки ці функції не гарантують проведення розмов, спрямованих на підвищення ефективності.
Причини, чому коучинг корисний для компаній
- Ефективно консолідуйте нові акції або зміни призначення.
- Підвищити внутрішню відданість талантам.
- Він інтегрує методологію, яка примножує можливості людей.
- Інновації в управлінських процесах або моделях.
- Результати енергетичного бізнесу.
Переваги коучингу для клієнта
Крім того, серед переваг, які отримує клієнт завдяки коучингу, є:
- Розвиток своїх можливостей та сильних сторін.
- Більша ефективність.
- Прийняття рішень з урахуванням обізнаності, знань, аргументів та цінностей.
- Самовпевненість.
- Наважтесь ризикувати тим, що ви хочете.