Горизонтальна організаційна схема - це схема, яка базується на автономних робочих процесах, а не на рівнях ієрархії, які знаходяться на одному рівні.
Тому, на відміну від вертикального (зверху вниз), у цьому різні відділи або служби розташовані зліва направо. Таким чином формуються робочі групи, щоб вони могли приймати рішення самостійно. У цьому типі організаційної схеми команди не є настільки визначеними, і, як правило, це ті, які піднімають основні орієнтири.
Головні його переваги - це автономія працівників, простота координації зусиль та встановлений між ними зв’язок. Деякими недоліками є відсутність чіткого керівництва та труднощі з налагодженням відповідальності.
Горизонтальний аналізЯк створити горизонтальну організаційну діаграму
Кроки для цього подібні до інших, таких як скаляр. Найголовніше - це глибоке знання компанії, і в цьому випадку вам слід зосередитись на способі роботи та цілях ефективності. Ви повинні знати, як ми хочемо, щоб наша команда співпрацювала та спілкувалася.
- Перший крок до детального вивчення роботи чи виробничого процесу. Таким чином можна створити різні команди. На цьому етапі важливо проаналізувати неформальні відносини компанії. Краще об’єднати тих, хто ладить.
- Вам доведеться зустрітися з різними командами. Залежно від розміру, це було б зроблено з усіма або лише представниками прес-служби. Мета - змусити всіх співпрацювати і щоб усі знали, яка їхня частина роботи.
- Нарешті, все це відображено в організаційній схемі. Можна використовувати існуючі програми, такі як Cmap Cloud або плагін Smartart excel.
Приклад горизонтальної організаційної схеми
Уявімо собі чудову компанію. У ньому є три лінії продуктів, настільки важливих, що кожна має свою команду.
З іншого боку, є відділи підтримки загального управління, секретаріат, фінансовий відділ та відділ кадрів. Давайте подивимось, якою була б організаційна схема ↓
Ми бачимо, що горизонтальна організаційна схема дуже корисна для того, щоб показати структуру компанії, орієнтовану на послуги чи товари. Крім того, видно, що всі вони мають однаковий ієрархічний рівень, хоча існують різні рівні командування.