Проблема продуктивності праці в Іспанії: як її вирішити

Іспанія ніколи не виділялася своєю високою продуктивністю праці, оскільки для неї характерний досить тривалий робочий день, який є не дуже плідним часом, і тому він входить до числа європейських країн, які працюють найбільше, щоб виробляти такі ж.

Іспанці менше працюють на роботі і проводять на роботі більше годин, ніж їхні європейські сусіди. Конкретні, Іспанія - третя країна з найдовшим робочим часом. Це робить Іспанія відома своєю низькою продуктивністю праці. Але, Які причини такої низької продуктивності праці?

Однією з головних причин є переконання іспанських бізнесменів, що більше означає краще, тобто чим більше годин працівник працює на своїй роботі, тим кращі результати будуть отримані і тим більша продуктивність буде в компанії. Однак сувора реальність говорить про протилежне. Згідно з дослідженням, проведеним OBS Business School 55% робочого часу іспанських працівників непродуктивне. Ця віра роботодавців впливає на мотивацію та безпеку їх працівників, оскільки багато з цих працівників проводять більше часу на роботі, боячись втратити роботу.

Про мотиваціяЦе ще один ключовий фактор у компаніях, оскільки вони повинні почуватись оціненими за виконану роботу, щоб продовжувати працювати із спільною метою і, отже, підвищувати свою ефективність у компанії. Людський капітал є ключовим в організації, і якщо вони не мотивовані, це вплине на продуктивність праці.

падіння інвестицій Це також впливає на продуктивність компаній, так що іспанські компанії обмежуються у своєму бюджеті, щоб мати можливість придбати нові технології, а працівник може мати їх у розпорядженні для збільшення виробництва.

Як вирішити низьку ефективність іспанських компаній?

Одним із завдань майбутнього уряду, що очікує на розгляд, є підвищення продуктивності іспанських компаній та пропонування кращого балансу між робочим та особистим життям, для цього ми пропонуємо ряд пропозицій:

• Першою дією, яку слід вжити, є ефективна зміна скорочення фактичного робочого часу, запобігання відчуттю працівника, що його приватне життя втручається роботою. Таким чином працівник отримає Узгодження роботи, сімейного та особистого життя.
• В результаті першого рішення було б необхідно глибоко змінити менталітет роботодавців, якщо б не більше годин робота була б кращою, і завдяки цій пропозиції уникати, щоб працівники витрачали більше годин на свою роботу для страх втратити роботу.
• Інтеграція працівника - компанії. Завдяки зустрічам, організації команд та обміну ідеями та пропозиціями залучення працівника до організації зростатиме.
• Інвестиції. Іспанським компаніям потрібно більше інвестицій у R + D + i.
• Подбайте про людський капітал. Це означає розвиток креативності та мотивації працівника.