Концентрація бізнесу - це ситуація, коли дві або більше компаній об’єднуються з метою розширення своїх можливостей та ринкової сили.
В умовах концентрації бізнесу компанії прагнуть розподілити ухвалення рішень та фінансову силу між кількома руками. Крім того, ще однією великою перевагою цієї стратегії є зменшення або усунення показника посередника, який пов'язує одні компанії з іншими.
Корпорації можуть практикувати концентрацію бізнесу через: злиття, поглинання, угоди, економічну участь тощо.
Компанією, яка внесе найбільший капітал, буде так звана "материнська компанія", більш автономна або самодостатня, тоді як решта буде залежати від неї. Це явище, як правило, шкідливе для споживача. Це пояснюється тим, що це спричиняє зменшення свободи та різноманітності на ринку, оскільки компаній, які пропонують, менше, але попит підтримується.
Бізнес-група може виділити набагато більший бюджет на науково-технічні досягнення, проникнути на більше ринків і створити власний ланцюжок, що економить залежність від інших компаній та багато витрат, які втрачаються на шляху, наприклад, посередників.
Види концентрації бізнесу
Серед різних видів концентрації бізнесу, що існують, ми виділяємо горизонтальну концентрацію та вертикальну концентрацію.
- Горизонтальна концентрація: Це відбувається з компаніями, які працюють в одному секторі та мають на меті усунути конкуренцію.
- Вертикальна концентрація: Це результат від компаній, які доповнюють свою виробничу діяльність, щоб підвищити свою прибутковість.
Приклад концентрації бізнесу
Уявімо, що Gastromet SL - це компанія, яка займається виробництвом якісних органічних продуктів харчування, щоб згодом продавати їх супермаркетам та ресторанам.
В даний час "Гастромет" повинен прийняти ціни, які визначає ринок, які, як правило, занадто низькі. Щоб отримати більше повноважень щодо прийняття рішень у цьому питанні, є рішення, дотримуйтесь стратегії концентрації бізнесу.
Приєднання або конкурування з компаніями, що виробляють один і той же продукт, який буде мати горизонтальну концентрацію. Або ви можете приєднатися до компаній вгору і вниз по виробничому ланцюгу. Тобто компаніям-постачальникам, таким як фермери-фермери або фермери, а також клієнтам, ресторанам і супермаркетам, які стали б вертикальною концентрацією. У цьому випадку сила прийняття рішень остаточної ціни зростає. Залежно від нашої мети ми будемо використовувати той чи інший тип концентрації бізнесу.