Функціональними сферами компанії є всі відділи, в яких компанія розділена, щоб вона могла ефективно працювати.
Важливо враховувати, що кожна область чи відділ розвиває певні функції. Оскільки кожен з них має набір робітників, які здійснюють подібну діяльність та відповідають конкретним потребам в організації.
Слід зазначити, що кожен відділ допомагає компанії досягти поставлених цілей і цілей. Як правило, компанія має щонайменше п’ять функціональних сфер. Серед них ми знаходимо сферу управління, людських ресурсів, виробництва, фінансів та маркетингу.
Звичайно, у міру зростання компаній зростає і їх внутрішня структура. Іншими словами, кількість підрозділів, які повинні діяти скоординовано, зростає, щоб відповідати політиці та цілям організації.
Основні функціональні сфери компанії
Основними функціональними напрямками компанії є:
1. Адреса
Перш за все, сфера управління пов'язана з процесом загальної діяльності компанії. У ній визначаються цілі, приймаються найважливіші рішення і звідти спрямовуються всі операції організації. Оскільки він відповідає за те, щоб все працювало добре, він безпосередньо пов’язаний з усіма іншими сферами та контролює їх.
2. Людські ресурси
Зі свого боку, відділ кадрів відповідає за пошук, відбір та набір персоналу, необхідного компанії для заміщення робочих місць. Іншими словами, це пов’язано з усім, що пов’язано з наймом та оплатою праці персоналу.
Крім того, це пов’язано з усім, що стосується адміністративних завдань, внутрішнього спілкування, навчання та юридичних аспектів відповідального персоналу.
3. Виробництво
Природно, що в цій галузі розвинений процес виробництва товарів і послуг, які компанія продає. Зокрема, це функціональна область, де сировина перетворюється на готову продукцію.
Він відповідає за забезпечення оптимального використання ресурсів у процесі виробництва. Він також контролює, що те, що виробляється, відповідає очікуваним умовам якості. Для цього слід вибрати найкращі вхідні матеріали та у необхідних кількостях, вибравши найкращих постачальників.
4. Фінанси або бухгалтерія
Зараз фінанси відповідають за ведення бухгалтерського обліку всіх операцій, що здійснюються компанією. Він відповідає за всі грошові рухи, що відбуваються всередині та поза компанією. Іншими словами, ця сфера відповідає за грошові та фінансові ресурси, якими володіє компанія.
Він відповідає за оплату праці працівників та постачальників, він повинен складати фінансові звіти та рахунки; не забуваючи про сплату податків. Крім того, він приймає інвестиційні рішення для компанії, обмірковуючи, в що інвестувати, і шукає найкращий час для цього.
5. Маркетинг і продаж
Тоді як функції відділу маркетингу орієнтовані за межами компанії. У цій галузі визначаються маркетингові стратегії, що застосовуються, та ринок або сегмент ринку, на який він спрямований.
Звичайно, для цього здійснюється планування та дизайн нових продуктів і встановлюється життєвий цикл продукції, яку продає компанія. Прагне досягнення маркетингових цілей шляхом ефективного спілкування та залучення клієнтів.
Він також відповідає за планування комплексу маркетингу з точки зору продукту, ціни, зв'язку та розподілу. Це робиться на основі різних товарів та послуг, які компанія пропонує на ринку.
Інші сфери, які можуть працювати у великих компаніях
Залежно від розміру кожної компанії, деякі мають інші відділи, такі як такі:
- Інновація: У цій галузі виникають нові ідеї щодо продуктів, а також вдосконалення як виробничої, так і маркетингової практики та процесів.
- Технологія: Цей відділ розробляє апаратне та програмне забезпечення, яке забезпечує технічну підтримку, яка буде використовуватися для управління даними та інформацією. Допомагає виробничим та маркетинговим процесам стати ефективнішими.
- Обслуговування клієнтів: Прагне краще обслуговувати та обслуговувати клієнтів компанії, щоб зберегти лояльність клієнтів. Швидке реагування на вимоги клієнтів, такі як претензії, скарги, занепокоєння, серед яких ми можемо згадати.
Нарешті, ми хочемо сказати, що більшість компаній мають п’ять функціональних сфер, таких як управління, людські ресурси, виробництво, фінанси та маркетинг. Але, залежно від розміру, вони можуть реалізувати інші функціональні сфери, які краще відповідають конкретним потребам кожної організації. Важливим є те, що кожна область працює скоординовано для досягнення запропонованих цілей та цілей.