Корпоративні принципи - це група переконань та цінностей, що функціонують як настанови, що надихають на життя організації.
Ми також можемо визначити їх як сукупність цінностей та переконань, що регулюють діяльність компаній чи організацій. Ці принципи визначають елементи, які є найбільш важливими для компанії. Як наслідок, ними повинні ділитися всі члени організації, оскільки вони є опорою всієї організаційної культури.
Як правило, вони стають поняттями, звичаями, діями та ставленнями, які застосовуються на практиці людьми, які працюють у компанії. Це з метою використання та позиціонування змінних, які можуть дати їм певну конкурентну перевагу.
Звичайно, ці принципи визначають напрямки роботи та філософію компанії, яку неможливо змінити. З цієї причини вони стають базою, яка підтримує стиль керівництва, комунікаційні процеси та діяльність, яку повинна виконувати людська команда.
Переваги встановлення корпоративних принципів
Для початку корпоративні принципи - це специфічні та характерні елементи кожної компанії. Вони пов’язані з навколишнім середовищем та конкурентними перевагами, що впливають на поведінку працівників, їх становище на ринку та їх економічні показники.
Дійсно, ці принципи визначають філософію, яка регулює поведінку людей в організації. Але вони також визначають поведінку та відносини компанії з постачальниками, замовниками та акціонерами.
Серед переваг, отриманих від встановлення корпоративних принципів, ми знаходимо:
1. Визначте організаційну культуру
По-перше, сукупність принципів, що регулює спосіб функціонування компанії, дає змогу визначити культуру організації. Ця культура відображає спосіб мислення та дій усіх працівників та керівників організації.
Отже, організаційна культура базується на цих принципах і виявляє найглибші переконання, що визначають особистість компанії. З цієї причини, коли ми посилаємось на організаційну культуру, ми думаємо про всі цінності, які слугують натхненням для життя компанії.
2. Встановлює етичні норми
По-друге, корпоративні принципи визначають етичні стандарти, які повинні регулювати поведінку та всю діяльність, що здійснюється в організації. Етичні стандарти - це ті, що регулюють дії людей, особливо коли ці дії мають наслідки для інших.
Етичні норми дозволяють створювати та передавати цінності від вищого керівництва бізнесу на всі рівні компанії. Тобто вони спілкуються від вищого керівництва до нижчих рівнів організації.
Безперечно, ці норми слугують для регулювання дій людей, особливо щодо їх впливу на інших людей. Крім того, ці стандарти керують діяльністю людей як окремо, так і в групах, щоб вони були подані та представлені у необхідних умовах.
3. Показує ідеї та поведінку
По-третє, через принципи проявляються як ідеї, так і поведінка. Ідеї та поведінка - це щось власне, що дозволяє ідентифікувати організацію. Організаційна поведінка - це більше, ніж прості стосунки співробітників, це всі ідеї, що дозволяють розвивати людський талант та діяльність компанії в цілому.
Дійсно, ідеї та організаційна поведінка дозволяють прийняти філософію, основною метою якої є сприяння розвитку людства в організації.
4. Допомагає зберегти активи компанії
По-четверте, коли принципи чітко визначені, вони допомагають компаніям зберігати та підтримувати свої найважливіші активи. Активи компанії - це всі ресурси, активи, цінності та права, якими володіє компанія.
Природно, що людські ресурси є одним з найважливіших активів, якими володіє компанія і які вона повинна зберігати. Це допомагає йому нормально функціонувати та залишатися на ринку.
5. Визначте значення
Нарешті, це дозволяє встановити систему цінностей, яка управляє компанією. Набір цінностей компанії дуже важливий, оскільки він дозволяє керувати діями всього персоналу. Цінності служать основою для встановлення місії та бачення компанії. Вони також визначають прихильність компанії до своїх клієнтів.
Елементи, що складають корпоративні принципи
Елементами, що складають корпоративні принципи, є:
1. Бажання і воля
Перш за все, бажання виявляє претензію підприємця на визнання. Але маючи лише бажання бути визнаним недостатньо, необхідно мати волю для його досягнення. Союз бажання і волі породжує досвід, а досвід - знання. Знання дозволяють відкрити нові можливості та скористатися ними.
2. Стратегія
З іншого боку, стратегія включає низку дій, спрямованих на досягнення певної мети. Тому стратегія визначає спосіб, у який компанія буде конкурувати та позиціонувати себе на ринку. Стратегія повинна визначати спрямованість бізнесу.
3. Прихильність
Перш за все, принципи та цінності компанії є частиною організаційної культури компанії. З цієї причини вони повинні застосовуватися та виконуватися в діях та діяльності організації. Вони практично повинні бути частиною повсякденного життя компанії.
Види корпоративних принципів
Корпоративні принципи можуть бути таких типів:
1. Від компанії
Звичайно, всі вони є принципами, що стосуються функціонування компанії як установи. Спілкування є одним з найважливіших принципів для компанії, оскільки воно мотивує розвиток гармонійних відносин всередині організації. Комунікація необхідна для належного формування управління бізнесом.
Крім того, це сприяє розвитку ідентичності та організаційної культури. Інші принципи компанії включають прозорість, ліквідність, надійність та корпоративну структуру.
2. З працівників
Ці принципи визначають правила поведінки або спосіб поведінки працівників організації. Принципи, пов'язані з працівниками - це чесність, конфіденційність, лояльність, відповідальність та робота в команді.
3. З продуктів
Тепер принципи, пов’язані з товарами та послугами, стосуються характеристик чи якостей, які повинен мати товар чи послуга, пропоновані компанією. Ці принципи включають якість, відповідність, впроваджені технології, сертифіковані процеси та брендинг.
Характеристика корпоративних принципів
Основними характеристиками корпоративних принципів є:
- Вони служать основою для посилання на бачення та місію компанії.
- Вони не інтегруються або є частиною місії та бачення.
- Вони є основою корпоративної культури.
- Вони є правилами, що регулюють життя організації.
На закінчення ми можемо ствердити, що корпоративні принципи - це переконання та цінності, які керують життям організацій. Вони встановлюють, що важливо для компанії, і становлять підтримку організаційної культури. Крім того, вони є основою місії, бачення та цілей компанії.
