Теорія людських відносин

Зміст:

Теорія людських відносин
Теорія людських відносин
Anonim

Теорія людських відносин - це теорія, розроблена Елтоном Мейо, яка вказує на те, що найважливішою та найвизначнішою частиною організації є людина. Крім того, це підтверджує, що людина більше пов'язана з добробутом, який її оточує, з точки зору групи, до якої вона належить, або сфери, ніж завдання, яке вона розробляє.

Теорія людських відносин оформлена в рамках психології організацій, щоб підкреслити важливість людської частини всередині них. Існують різні типи психології, і в цьому випадку вона вкладається в ці конкретні рамки.

Ця теорія підкреслює, що в організації людська частина є найважливішою. І що, крім того, людина відчуває себе більш реалізованою та з більшим добробутом, якщо вона має добрі соціальні стосунки на користь правил, що панують та через середовище, та контексту, в якому вона опиняється.

Ваша зарплата чи заробіток, а також завдання, яке ви розробляєте, не є настільки визначальними або враховуються, як решта факторів, що підтримують теорію людських відносин.

Витоки теорії людських відносин

Ця теорія була розроблена психологом Елтоном Майо, який був чудовим джерелом у вивченні людських стосунків. Його наукові дослідження з розвитку теорії беруть свій початок у четвертому десятилітті ХХ століття. Вона виникла, щоб збалансувати відносини між робітниками та керівниками компаній, і на відміну від класичної теорії, коли працівники розглядалися як машини, а не як людська частина.

Теорія почала зосереджуватись на поводженні з людьми в організаціях, на формуванні їхньої автономії та довіри, а також делегуванні деяких повноважень працівникам під час виконання своїх завдань.

Характеристика теорії людських відносин

Ось основні характеристики теорії Елтона Мейо:

  • Вивчайте організацію не як механізм, а як групу людей, що складають організацію.
  • Він підкреслює людей і засновує теорію, зосереджуючись на людській частині.
  • Він пропонує можливість мати автономію працівникові, а не сукупність шефу або роботодавцю організації. Ідея полягає в тому, що працівник має самостійність виконувати свою роботу без постійного підпорядкування та нагляду начальника.
  • Це виховує довіру до людей.
  • Це надає великого значення відносинам, які існують між працівниками, що складають компанію.
  • Теорія натхнена психологією, а не авторитетом. Психологія починає мати важливе значення, коли йдеться про вивчення та дослідження людських відносин у всіх сферах, включаючи такі організації, як ця справа.
  • Він враховує взаємозв'язки між людськими компонентами організації, а також сприяє груповій динаміці.