Нова цифрова економіка також змінює ландшафт роботи. Економіка співпраці та цифрові платформи вимагають людей, які виконують певні роботи в обмін на оплату, але які не перебувають на посаді самозайнятих або працюють на наймах. Зазвичай вони асоціюються з фігурою «фальшивого самозайнятого».
“4% іспанського населення у працездатному віці вже використовували цифрову платформу для отримання доходу. Цей показник у США та ЄС становить 15% ”. Доповідь "Робота на цифрових платформах" від Adigital (Асоціація цифрової економіки).
Нормативно-правова база самозайнятої особи в Іспанії, як вона складена, представляє численні перешкоди для доступу, надмірні бюрократичні процедури та занадто високі витрати. З цих причин у багатьох випадках не варто реєструватися як самозайняті, якщо ми збираємося займатися спорадичною діяльністю або з дуже низькою винагородою. З огляду на новий сценарій цифрової економіки, необхідно запровадити адаптацію або новий показник самозайнятості, як стверджує Асоціація цифрової економіки (Adigital).
Приклади економіки співпраці, такі як драйвери доставки Deliveroo, водії Uber, орендодавці Airbnb, автори, що працюють на блоги або продавці продукції в Валапоп, є деякими видами діяльності, які підпадають під нове регулювання.
Необхідно забезпечити ці відносини між працівниками / співробітниками та платформами цифрового регулювання. Існує правова невизначеність між платформами, які підлягають інспекціям соціального страхування, але там, у свою чергу, існує правовий вакуум для розгляду цієї цифри цього позаштатного співробітника. Реформа Спеціального режиму для самозайнятих або самозайнятих робітників (RETA) знаходиться на столі у відповідних установ, щоб адаптувати його до нової цифрової економіки праці.
“Ви повинні припинити розмову про зайнятість і почати розмову про роботу. Побудувати системи соціального захисту прав, орієнтованих на особистість ”. Селія Ферреро, віце-президент Національної федерації самозайнятих робітників (ATA)
Рекомендації щодо нового контракту між фрілансерами та цифровими платформами
Згідно з повідомленням Adigital, Стверджується, що в договірні норми вводяться такі рекомендації, як:
- Пристосуйте квоти як фрілансерів до отриманого доходу. Тобто, сплата зборів, ПДВ та податку на доходи фізичних осіб не є надмірною, і варто зареєструватися, щоб врегулювати свою ситуацію. Наприклад, що його ціна пропорційна відповідно до доходу, який створюється, з підтримкою розумних обмежень, що дозволяють працівникові отримувати пільги, і в той же час дотримуватись податкових норм, не передбачаючи надмірного або непосильного тягаря.
- Скоротити та впорядкувати бюрократичні процедури, які вимагає цифра самозайнятих. Тобто, багато процесів оцифровуються так, що вони не стають перешкодою для автономності працівника / співробітника.
- Визначте, які послуги можна надати, часи, ціни за годину або за результатами, платформи, на яких це можна експлуатувати, режим ексклюзивності чи ні, мінімальний обсяг роботи, страхування від нещасних випадків … Тобто вирішити ці типи питань і спробувати створити нормативну базу пристосовується до того, що відбувається в новій цифровій економіці.
- Сприяти системам співпраці між державними органами та платформами для полегшення процесів збору податків та управління котируваннями, що сприяє більш ефективному адмініструванню процесів. Крім того, вони повинні забезпечити інформаційні платформи для постачальників та компаній, де вони можуть перевірити своє становище, спосіб складання ціни, процедури тощо.
- Зареєструвавшись у системі внесків фрілансером / співавтором, ви також надання певних соціальних виплат, а також системи захисту та зменшення ризику нестабільності або поганих відносин з компаніями / цифровими платформами. Цифрові платформи не можуть забезпечити мінімальний дохід працівникам, ані соціальне забезпечення, відпустки тощо. У свою чергу, співробітники мають гнучкий графік здійснення своєї діяльності, коли хочуть, вони не мають ексклюзивності з платформою і мають власний матеріал. Тобто, слід запропонувати змішану модель, коли можна буде узгодити показник самозайнятих та працівника, що пристосовується до цих спорадичних робочих місць.
Питання полягає в тому, як підходити до проблеми, оскільки існує багато різних випадків та різних платформ; Тобто чи змінювати контракти як самозайнятих, розробляючи глобальні правила для всіх цифрових платформ, а потім додаючи особливості кожного з них, або змінюючи Статут робітників та пристосовуючи його до нової цифрової реальності, з новими ситуаціями та трудовими відносинами, які можуть виникнути або встановити новий гібридний показник, який включає норми щодо працівника та самозайнятої особи.
Інші наслідки
Деякі наслідки зміни законодавства про самозайнятість в новій цифровій економіці, що відбудеться:
- Буде більша конкурентоспроможність між платформами та забезпечити їх більша безпека, а також, кращі умови для користувачів
- Якщо законодавство самозайнятих буде змінено, забезпечивши їм більшу гнучкість та адаптацію до їх доходу, це буде спосіб, що виникає частина чорної економіки, ще одна з проблем сучасної економіки.
Зрештою, ми вступаємо в складні структурні зміни, які вимагатимуть кількох пілотних випробувань та багатьох переговорів для досягнення згоди. Звичайно, роздуми з боку Основна у цьому звіті, Це вихідний пункт. І звичайно, це не проблема, яка зачіпає окремий регіон, але економіка спільної роботи є глобальною, і законодавство також повинно враховувати цей фактор.