Управління - це дія, або група працівників, яка відповідає за керівництво, управління та координацію певної компанії, організації чи установи.
Керівництво може стосуватися ряду працівників, які, називаючи себе менеджерами, відповідають за координацію та управління організацією.
Точно так само, як, з іншого боку, це може стосуватися дії координації та управління зазначеною організацією.
Управління - це найвища ланка в командному ланцюзі. У цьому сенсі вона складається з керівників компаній, які представляють найвищий рівень компанії, а також несуть найбільшу відповідальність.
Управління є основною частиною компанії. Вони відповідають за координацію того, що все працює правильно.
Типи управління
Управління - це поняття, яке зазвичай відноситься до одного типу, хоча це не зовсім правильно. Тобто менеджмент, як і багато інших понять, представляє взаємозв'язок типів, які на основі їх відмінностей повинні відрізнятися один від одного.
З цієї причини типи управління, що існують, включають наступне:
- Управління за цілями: У цьому типі управління переслідується низка цілей, які керівництво повинно координувати.
- Управління активами: У цьому менеджер є менеджером завдяки тому, що компанія належить йому.
- Політичний менеджмент: При цьому керівні посади та ключові адміністративні посади призначаються на основі приналежності та політичної лояльності.
Ці типи управління можуть бути помітні в компаніях. Однак найпоширенішими є управління активами та цілями.
Функції управління
Серед обов’язків керівництва ми можемо виділити низку функцій, які він повинен виконувати. Ряд функцій, серед яких переважає нагляд за командою, а також її координація.
З цієї причини на Economy-Wiki.com ми склали перелік функцій, які виконує керівництво, серед яких виділяються такі:
- Організуйте всю командну роботу.
- Сплануйте таку роботу.
- Перевірте, чи виконана робота.
- Слідкуйте за згаданою роботою.
- Розробити програми для підвищення продуктивності.
- Керуйте людською командою.
- Відповідь старшому керівнику.
- Подбайте, щоб цілі були досягнуті.
- Мотивуйте команду.
Таким чином, якщо у компанії кілька менеджерів, ці функції можна розподілити між доступними менеджерами.
Цілі управління
Так само, як керівництво повинно виконувати ряд функцій, воно повинно виконувати низку цілей. У цьому сенсі цілі можуть бути різними, залежно від компанії, до якої ми відносимося. Однак існує низка спільних цілей, які можна вважати дійсними для всіх компаній.
Серед цих загальних цілей слід виділити такі відносини:
- Отримайте цілі, які потрібно досягти.
- Є команда, яка мотивована і задоволена своєю роботою.
- Зробіть роботу відмінно.
- Об’єднайте колектив.
- Отримайте підвищення продуктивності роботи.
- Станьте керівником команди.
- Поступово зменшуйте витрати компанії.
- Підвищення ефективності та результативності роботи команди.
Як і в попередньому пункті, ці цілі можуть бути розподілені між членами, представленими керівництвом компанії.