Останніми роками ми бачили, як зайнятість зазнала цілковито руйнівних змін на глобальному рівні. Дедалі більше професіоналів, враховуючи зменшену пропозицію роботи, шукають спосіб займатися своєю професією, навіть якщо їм доводиться робити це самостійно. Працевлаштування позаштатних працівників стає роботою майбутнього.
Протягом багатьох років одним із найпопулярніших слів у професійному суспільстві є слово «фріланс». Англосаксонський термін, що стосується тих людей, які вільно виконують свою професію, тих людей, які працюють самостійно. Цей термін, як вказує його назва, відноситься до тих людей, які здійснюють діяльність самостійно і не підзвітні шефу.
Хоча це звучить як те, що ми зазвичай називаємо "самозайнятими", термін "фріланс" зазвичай не використовується для того самого, що використовується термін "автономний", а навпаки, він призначений для тих кваліфікованих професій, які займаються автономно і не є частиною компанії в традиційному стилі.
Технологічний прогрес змушує компанії вимагати все менше і менше співробітників, щоб нормально функціонувати, тому шукачі роботи шукають нові методології, щоб увійти у світ праці та розвивати свою професію, замість того, щоб захищати традиційні системи, які вони стають все більш застарілими.
Використовуючи традиційний термін, я не маю на увазі, що ці фрілансери не є частиною компанії, насправді все навпаки, все більше і більше працівників-фрілансерів об’єднуються, об’єднуючи зусилля, для створення нових компаній. Деякі нові компанії працюють як традиційна компанія, але мають компонент, який відрізняє їх від решти, компонент, який робить їх різними.
Компонент, який робить компанії такого типу різними, - це їх персонал, структура персоналу. Загалом, у цих типів компаній або, краще сказати, в професійних асоціаціях немає штату працівників, що перевищує адміністративні чи секретарські посади в компанії, а скоріше базують свою структуру персоналу на включенні певних членів компанії. бажають здійснювати господарську діяльність вільно та самостійно.
Як це робили юридичні фірми протягом історії, ця методологія розширює свої кордони, і все більше професій, в яких працює ця нова система роботи. Нова система, яка приносить великі переваги кваліфікованому спеціалісту в ці моменти високого безробіття.
Ми не повинні плутати цю нову систему роботи з тими компаніями, які наймають персонал за комерційними контрактами, щоб наймати їх за комісією, такі типи компаній абсолютно різні. Як ми вже зазначали раніше, ці компанії формуються кваліфікованими фахівцями, які об’єднують зусилля та об’єднують зусилля, щоб вийти на ринок і мати можливість конкурувати з іншими компаніями, які апріорі більші.
Завдяки цим новим робочим системам вже є багато нових компаній, які народились і працюють із таким режимом праці. Іншими словами, багато компаній, створених і створених працівниками-фрілансерами, вже зарекомендували себе на ринку, а деякі навіть конкурують з найбільшими.
Наприклад, багато компаній у журналістському секторі досягли значної консолідації в цьому секторі, будучи компанією, що повністю формується фрілансерами. Крім того, модель, якою вони використовувались, щоб дістатись там, де вони є, тепер, коли вони консолідовані, дозволяє їм утвердитися з більшою платоспроможністю та більшою довгостроковою стійкістю, ніж інші традиційні компанії.
Пізніше ми побачимо переваги того, що компанія складається повністю із співробітників-фрілансерів як для працівника, так і для роботодавця, а також великі переваги, які цей тип компаній надає клієнту та економіці.
Хоча ми говоримо про фрілансерські компанії та асоціації, ми повинні сказати, що існує також велика кількість кваліфікованих спеціалістів, які практикують свою професію самостійно, тобто не належачи до фрілансерських компаній чи професійних асоціацій.
Насправді цей профіль зустрічається набагато частіше, ніж профіль незалежних асоціацій, крім того, що багато працівників великих компаній схильні розвивати свою професію за допомогою інших видів діяльності, як працівники-фрілансери.
Цей останній випадок дуже часто можна спостерігати серед таких професіоналів, як викладачі університетів. Багато з цих підприємців та топ-менеджерів великих компаній також продовжують свою професійну кар'єру в університетах, де багато з них проводять навчання для різних університетів та бізнес-шкіл.
Підводячи підсумки та вводячи тему, все більше і більше кваліфікованих фахівців здійснюють свою професію як працівники-фрілансери - нова методологія, яка дедалі більше набирає сили у світі, а глобалізація та взаємозв'язок країн сприяють цій тенденції.
Через труднощі, спричинені останньою великою економічною рецесією 2008 року, кваліфіковані працівники через значне скорочення персоналу в компаніях повинні були адаптуватися до ринку. Ринок праці був повністю застійним і не пропонував рішень для цих безробітних кваліфікованих кадрів, а також для новокваліфікованих, які закінчили університети та вийшли на ринок праці.
Нові умови праці, невизначене економічне майбутнє, глобалізація, серед інших умов, з якими стикається новий контекст праці, не виступали за продовження традиційної моделі, саме тому з'явилися ці нові методології, повністю пристосовані до нової парадигми, що наставала., нове середовище, яке багато експертів називають середовищем VUCA.
Ця абревіатура, оскільки її акронім англійською мовою, відноситься до нового летючого, невизначеного, складного та неоднозначного середовища. Іншими словами, середовище, яке стає все важче зрозуміти та передбачити, де все постійно змінюється, а ніщо не є постійним. Це нове середовище вимагало абсолютно руйнівних змін у світі праці.
В умовах надзвичайно невизначеного та нестабільного середовища все менше і менше сміливих компаній наймають персонал, тому ті фахівці, про яких ми згадали раніше, повинні були знайти нову методологію, яка дозволить їм займатися своєю професією та отримувати дохід.
Крім того, мислення працівників, а також робоче та економічне середовище також зазнали великих змін. Нові течії думок, поява тисячоліть, еволюція та підйом технологічного сектору та глобалізація стали вирішальним фактором для появи цих нових методологій роботи. Нові методології, які прагнули вирішити ситуацію, яка взагалі не сприяла працевлаштуванню і яка залишала багатьох кваліфікованих фахівців поза ринком праці.
Рішення?
Професіонали-фрілансери.
Нова парадигма: переваги вільного працівника
Як ми вже згадували раніше, умови, які пропонує новий ринок праці, були недостатньо привабливими для нових кваліфікованих фахівців. Крім того, все це додало до абсолютно недостатнього ринку праці, який не забезпечував існуючого попиту на працевлаштування.
Не слід також забувати про велику шкоду, яку завдали уряди трудовим законодавством, нормативними актами, які повністю зупинили пропозицію про роботу та перешкоджали найму персоналу компаніями. Як зазвичай можна сказати, "голод поєднувався з бажанням їсти", тобто велика економічна рецесія та нові трудові норми, що ускладнювали найм, одночасно стикалися.
Ця погана робота з боку урядів не допомогла тим новим кваліфікованим людям, які були затребувані у працевлаштуванні і які не могли знайти такого найму у компаніях. З урахуванням усіх цих факторів - згаданих вище -, представлених новим контекстом зайнятості, ці нові кваліфіковані працівники, разом із тими, хто був виключений з робочої сили у всьому світі, повинні були прийняти рішення, чи хочуть вони повернутися на роботу чи розпочати своє робоче життя.
Це рішення полягало в тому, щоб почати самостійно розвивати свою професію, тобто вони почали займатися самостійно. Для багатьох із цих професіоналів ця тенденція почалася як короткострокове рішення, коли вони знайшли компанію, щоб найняти їх, але, хоча апріорі це почалося як короткострокове рішення, для багатьох із цих фахівців це рішення усіх їхніх проблеми, тому вони продовжили самостійно і відклали пошук роботи.
З появою нових технологій, використанням ІКТ та світовою глобалізацією, багато з цих фахівців виявили, що в багатьох випадках вигідніше бути самозайнятим, ніж працювати в компанії. Взаємозв’язок країн відкрив низку можливостей для цих нових фахівців, які прагнуть самостійно вийти на ринок.
Ця нова система праці також сприяла примиренню між роботою та сімейним світом, дозволяючи тим працівникам-фрілансерам мати більшу свободу, щоб вони могли поєднувати своє особисте та професійне життя краще, ніж ті, хто працював у компанії.
Світовий фріланс разом із новою цифровою економікою відкрили нові світи для кваліфікованого фахівця, який знайшов можливість займатися своєю професією з повною свободою в усьому світі та із низкою повністю доступних ресурсів. Новий світ, де робота відзначена тими професіоналами, як і їх доходи.
Крім того, ці співробітники-фрілансери почали виявляти, що ця нова методологія роботи також починає мати великий вплив на їхнє здоров'я, оскільки, контролюючи навантаження на себе замість начальника, як це було раніше, вони краще справляються з робочими ситуаціями стрес та дискомфорт, ніж на попередній роботі, тому вигоди продовжували зростати.
Маючи всі ці дані, робітники самі усвідомили світ, який вони відпускають, працюючи у великих компаніях, неправильній і застарілій системі, яка повинна була негайно змінитися.
З появою вільної роботи ці фахівці зіткнулися з низкою переваг, таких як більша примиреність особистого і робочого, поліпшення стану здоров'я, більший контроль процесів, повна незалежність на роботі, повністю гнучкий графік роботи, необмежений дохід, постійне зростання та розширення безкоштовні ресурси, серед інших. Нескінченна низка переваг, які пропонує нова парадигма праці, яка не існувала в системах праці.
Ще один з найвищих бенефіціарів, і ми могли б сказати, що одним із найважливіших, з цієї нової методології, є клієнт. Через низькі витрати, які мають професіонали-фрілансери, це також відображається на витратах, що перекладаються на клієнта. Фрілансери, як правило, пропонують набагато нижчу плату за клієнтів, саме тому вони також стали найкращим варіантом для клієнтів.
Спостерігаючи за великою кількістю переваг, які пропонує вільна робота, все більше і більше працівників приєднуються до цієї нової системи роботи, тому професіонали-фрілансери також мають великий вплив на економіку. З появою фрілансерів рівень безробіття також зменшився з роками, все менше і менше фрілансерів продовжують шукати роботу.
Окрім того, ця трудова діяльність представляє дохід для країни в податкових справах набагато вищий, ніж те, що вона може запропонувати у випадку, якщо вона працює працівниками традиційної компанії. Ці нові методології роботи також мали великі переваги для економік країн, які дедалі більше зосереджували свої зусилля на підтримці зайнятості позаштатних організацій та створенні можливостей для тих, хто хотів приєднатися.
В даний час у таких країнах, як США, існує вже понад 60 мільйонів фрілансерів, що означає, що кожна третя людина, зайнята в США, є фрілансерами. Це багато фрілансерів як за рівнем зайнятості, так і для американської економіки, яка володіє третиною своєї робочої сили завдяки вільним робочим місцям.
Інші країни, такі як Великобританія чи Індія, також мають велику квоту працівників як фрілансерів, крім того, що ця тенденція зростає, і в деяких випадках очікується зростання до 15%.
Як ми вже обговорювали раніше, система фрілансу перетворилася з альтернативи на те, що найобираніший варіант співробітників для розвитку своєї професії в новому світовому контексті. Крім того, згідно з опитуваннями, переважна більшість фрілансерів хоче продовжувати працювати на своїх теперішніх посадах у якості фрілансерів, а не повертатися до компаній, де вони раніше працювали.
Завдяки цій новій системі, цій новій економічній та трудовій моделі майбутнє нових кваліфікованих фахівців має тенденцію бути вільним майбутнім, вільним майбутнім, коли професіонали здійснюють свою професію самостійно та без залежності від компанії, яка їх наймає. Майбутнє, яке змушує компанії задуматися, оскільки нові умови зробили працівника за їхнім домашнім столом конкурентом для компанії.
Конкурент, котрий стає дедалі кращим варіантом для клієнта, і який поставить безперервність компаній, яких ми знаємо сьогодні, на серйозний ризик. Незалежні таланти перемагають у грі над великими компаніями, тому все більше компаній приєднуються до змін і базують свою робочу силу на незалежних моделях.