Трансформаційне лідерство - це здатність одного чи кількох людей позитивно впливати на прогрес і розвиток людей, з якими вони працюють.
З іншої точки зору, здатність одного чи кількох людей позитивно впливати на дії інших, а також тих, хто своїм ставленням мотивував прогрес і розвиток людей, з якими вони працюють, зробили це за допомогою практики, відомої як трансформаційне лідерство.
Це може здатися дуже близьким, бо, ймовірно, протягом усього життя були люди, які відзначають етапи інших, але це ще помітніше, коли вони досягають дорослого або продуктивного віку, оскільки вони постійно знають нових людей.
І саме так, як цінності, передані батьками у вихованні, є фундаментальними для особистого навчання, це не означає, що в зрілому віці неможливо набути нових цінностей або нових практик, які покращують особисті та соціальні навички, а також спосіб, прийоми; основні елементи керівництва.
Характеристика трансформаційного лідера
Трансформаційний лідер має багато харизматичних якостей, але він відрізняється своєю здатністю впливати на інших, тому він повинен бути людиною, яка повністю знає, що він робить, здатною навчати та пропагувати дії. Навіть враховуючи ризик помилитися.
Трансформаційний лідер розуміє, що єдиний спосіб вчитися - це практикуватися до помилок, тому він передбачає майбутнє в довгостроковій перспективі, оскільки він знає, що великі зміни потребують часу, тому однією з його основних характеристик є терпіння.
Нарешті, завдяки навичкам або контексту, не кожен може бути трансформаційним лідером, але принаймні добре навчитися їх ідентифікувати, щоб максимально використати свої знання, досвід і мудрість, а потім повторити їх іншим людям, які потрібно мобілізувати позитивно.
Чому трансформаційне лідерство важливо?
Дуже просто, якщо людина переживає досвід, коли її керівник мобілізує, надихає та спонукає її бути кращими, вона є потенційним новим лідером, який може передати те саме іншим людям. Тобто він має мультиплікативний ефект.
Навпаки, якщо людина має поганий досвід свого керівника, це негативно, авторитарно чи жорстко, вона дуже схильна набувати тих поганих практик, які згодом вона перенесе в інше місце.
Крім того, переживання досвіду керівництва лідером, що трансформує, може допомогти вирішити проблеми, пов’язані з покликанням. Приклад цього може бути у старшокласників при виборі університетської кар’єри. Як і в університетському житті, коли потрібно вибирати напрямок розвитку професії.
Різниця між трансформаційним та харизматичним лідерством
Трансформаційний лідер з’являється тоді, коли певна людина допомогла іншій досягти своїх цілей за допомогою своєї підтримки та керівництва. Це також той, хто прищеплює певні цінності і здатний позитивно впливати на дії інших.
З іншого боку, харизматичним лідером є той, кого завдяки співпереживанню можуть поважати та цінувати інші колеги. Поряд з цим, це людина, яка не залишається непоміченою для своєї ініціативи, починаючи розмову або просуваючи групові плани.
Приклад трансформаційного лідерства
Серед прикладів трансформаційного лідерства ми виділяємо стосунки вчителя та учня, якщо завдяки класу, в якому вчитель був дуже захопленим, він викликав інтерес до вивчення природничих дисциплін, математики чи будь-якого іншого предмета, оскільки йому вдалося захопити його студенти.
Це також дуже часто трапляється в робочому контексті, коли є начальники-ентузіасти, які стають своєрідним особистим тренером своїх співробітників і встигають передати бажання спільно досягти поставлених цілей і цілей.
