Бюджет закупівель - це вид бюджету, який обмежує кількість сировини, яку закуповує компанія. Ваша мета - оптимізувати ресурси та відстежувати продажі та запаси.
Бюджет закупівель, також відомий як бюджет закупівель сировини, включає грошові асигнування компанії на придбання сировини, яка трансформується у виробництво товарів та послуг. Цей бюджет допомагає відстежувати обсяги продажів і уникнути необхідності зупинки виробництва компанією через брак сировини.
На додаток до цього, бюджет закупівель дозволяє оптимізувати ресурси, уникаючи великих покупок, які страждають марно. Це дає можливість розподіляти ці гроші на інші дії, які можуть бути більш вигідними для компанії.
З іншого боку, він також пропонує можливість поліпшення позиції компанії щодо постачальників. Це досягається завдяки кращій оцінці потреб сировини для здійснення більших закупівель.
Ще однією перевагою бюджету на закупівлю сировини є те, що він зменшує витрати на зберігання. Компанія придбає лише ті ресурси, які їй справді потрібні, тому вона не буде зберігати більше, ніж вимагає ринок.
Нарешті, слід зазначити, що цей бюджет знаходиться в межах виробничого бюджету. Таким чином, важливо розробити та оновити бюджет закупівель, щоб гарантувати життєздатність компанії.
Як скласти торговий бюджет?
Для отримання бюджету на сировину необхідно зафіксувати такі цифри:
- Виробнича собівартість загальної кількості, що вимагається за певний період.
- Вартість сировини в запасах.
- Запаси, необхідні для покриття загального попиту.
Після обчислення вищевказаних кількостей бюджет закупівлі отримується за такою формулою:
ПК = Вартість виробництва + Необхідні запаси - Запаси сировини
Після вирішення цієї формули ми отримаємо, який бюджет компанії на закупівлі.
Приклад бюджету придбання
Припустимо, у нас є фабрика одягу, а наш загальний попит коштує 250 000 євро. На додаток до цього, в нашому інвентарі є тканина вартістю 50 000 євро. Нарешті, ми маємо 400 000 євро сировини на нашому складі, щоб без проблем задовольнити попит.
Для отримання бюджету покупок ми вирішуємо попередню формулу:
ПК = 250 000 + 400 000 - 50 000
ПК = 600 000 євро
Наш бюджет закупівель складе 600 000 євро
На закінчення, бюджет закупівлі - це сума грошей, яку компанія повинна витратити на сировину для виробництва своєї продукції, щоб без труднощів задовольнити попит.