Корпоративне управління - це сукупність правил, систем, процесів та практик, які застосовуються для контролю та управління діяльністю компанії.
Для початку в корпоративному управлінні має бути встановлена низка нормативних актів. Ці нормативні акти встановлюють порядок головним чином відносин, що встановлюються між вищим керівництвом, радою директорів та акціонерами компанії. Крім того, вони регулюють відносини між компанією та групами інтересів, які підтримують діяльність організації.
Найголовніше, що стандарти корпоративного управління допомагають зміцнити етичну позицію компанії та застосовувати найкращі корпоративні практики.
Структура корпоративного управління
Структура корпоративного управління може варіюватися від однієї компанії до іншої, загалом вона структурована таким чином:
Асамблея інвесторів
Перш за все, збори акціонерів складаються з людей або організацій, які інвестують свій капітал у компанію. З цієї причини вони аналізують та оцінюють прибутковість та ризики інвестицій, здійснених компанією.
Іншими словами, збори акціонерів є вищим органом контролю та прийняття рішень щодо інвестицій. Оскільки його основною метою є захист інтересів акціонерів.
Рада директорів або Рада директорів
Зі свого боку, рада директорів складається з власників, інвесторів та зовнішніх директорів компанії. Його основна функція - визначити стратегії, яких слід дотримуватися. Крім того, він відповідає за нагляд за діями керівної групи організації для досягнення запропонованих цілей.
Слід зазначити, що для досягнення цілей рекомендується покладатися на комітети. Як і фінансовий комітет, комітет з оцінки та компенсацій, аудиторський комітет та комітет стратегічного планування. Комітет з аудиту повинен мати внутрішнього та зовнішнього аудитора.
Перш за все, рада директорів повинна подавати щорічний звіт на збори акціонерів, і вона повинна детально описувати роботу, яку проводили комітети компанії або проміжні органи.
Загальне керівництво або вищий менеджмент
Так само загальне керівництво відповідає за виконання адміністративних завдань і відповідає за правильне застосування системи внутрішнього контролю компанії. Він складається з управлінської групи, тобто людей, які займають найвищі посади в компанії. Це можуть бути такі посади, як президент та віце-президент, менеджер та помічник менеджера, директори та заступники директора.
Зрештою, це ті, хто відповідає за загальне управління всією компанією або відділами або підрозділами, що її складають. З цієї причини вони повинні встановлювати цілі організації, сприяти ефективному спілкуванню, мотивувати працівників та розвивати ділову культуру.
Які зацікавлені сторони компанії
Клієнти, постачальники, кредитори та будь-яка інша група, яка допомагає компанії ефективно працювати, зазвичай розглядається як групи інтересів для компанії.
Оскільки підтримка цих груп необхідна для досягнення стійкості компанії в довгостроковій перспективі. Корпоративне управління регулює ці відносини між компанією та зацікавленими сторонами, щоб забезпечити належну вигоду як для компанії, так і для зацікавлених сторін.
Принципи корпоративного управління
Основними принципами, на яких базується корпоративне управління, є:
1. Відповідальність
Очевидно, що корпоративне управління дозволяє чітко визначити всіх акціонерів та відповідальність, яку кожен з них бере на себе. Що змушує всю структуру бізнесу в цілому працювати з більшим ступенем відповідальності.
2. Незалежність
Крім того, корпоративне управління гарантує, що рішення та дії, що вживаються кожним членом організації, здійснюються неупереджено, об'єктивно та повністю незалежно від думки чи рішення будь-якого іншого члена правління. Корупційні процеси не впливають на те, що робить дії та рішення.
3. Прозорість
Як правило, спосіб функціонування корпоративного управління вимагає, щоб його учасники готували та подавали свої звіти вчасно та з точними даними, що відображають реальну ситуацію в компанії. Перш за все, що стосується фінансової інформації, оскільки керівники несуть відповідальність за інформування акціонерів про те, як використовуються ресурси компанії та де вони отримуються.
4. Рівність
Розумно розуміти, що корпоративне управління заохочує та сприяє рівним правам кожного з акціонерів, які ризикують своїм капіталом у компанії. Ці права пов'язані з тим, що кожен акціонер повинен бути поінформований про те, що відбувається щодня в компанії.
Які переваги отримує застосування корпоративного управління
Переваги, отримані завдяки застосуванню належних практик корпоративного управління:
- Сприяє довірі серед інвесторів або акціонерів: Оскільки зменшується ризик того, що адміністратори або мажоритарні акціонери поводяться неналежним чином. Як у звичайних, так і в надзвичайних ситуаціях у роботі компанії.
- Поліпшуються відносини всіх інвесторів: Оскільки існує інформація, яка є своєчасною та достатньою для того, щоб знати ситуацію в компанії.
- Посилює процес прийняття рішень та контроль над компанією: Це робить компанію більш продуктивною та конкурентоспроможною.
Нарешті, можна сказати, що кожна компанія може отримати вигоду від використання корпоративного управління, оскільки це допомагає компанії краще функціонувати, а прийняття рішень здійснюється більш спритно та адекватно. Крім того, це дозволяє здійснювати адміністративний процес більш ефективно.