Цикл Демінга - це система, яка використовується у компаніях для досягнення процесу постійного вдосконалення.
Слід зазначити, що цикл Демінга використовується компаніями, які прагнуть підвищити свої стандарти якості та ефективніше функціонувати. При правильному використанні це може допомогти компаніям підвищити продуктивність та рівень продуктивності. Оскільки вся робота і зусилля спрямовані на досягнення запропонованих цілей.
Так само це високоефективний метод, який застосовується в системах управління якістю та постійному вдосконаленні. Це допомагає у пошуку рішень певних конкретних проблем та оптимізації процесів, що впроваджуються в організаціях.
Чому його називають циклом Демінга?
Перш за все, це цикл, оскільки він слідує за чотирма фазами планування, виконання, перевірки та дії. З цієї причини він також відомий під абревіатурою PHVA, яка точно збігається з кожним із етапів, яких необхідно дотримуватися для його здійснення.
По-друге, він також відомий як коло або цикл Демінга, оскільки його творцем є Вільям Едвардс Демінг. Демінг був громадянином США і жив з 1900 по 1993 рік. Він був блискучим статистиком, консультантом, професором університету і особливо автором загальноякісних текстів.
Етапи циклу Демінга
Чотири стадії циклу Демінга:
1. План
Для початку на етапі планування потрібно проаналізувати ситуацію в компанії та її потреби. Потім знайдіть сфери, які можна вдосконалити, і на основі цього встановіть цілі, яких потрібно досягти.
Звичайно, щоб цей крок був ефективним, ви повинні збирати дані, пропонувати ідеї, встановлювати цілі та визначати дії, а також час досягнення результатів.
2. Зробити
Після того, як передбачається досягти та визначити дії, які необхідно вжити, їх слід здійснити. Тобто, план, який був складений раніше для досягнення запропонованих удосконалень, виконується.
По суті, на цьому етапі відповідні ресурси повинні бути спрямовані, організовані та призначені; а також призначити обов'язки щодо виконання страти.
3. Перевірити
Отже, верифікація - це процес контролю, який повинен виконуватися після реалізації плану. Ідея полягає в тому, щоб переконатися, що прогрес досягнутий у правильному напрямку, зробивши відповідні оцінки, необхідні в системі оцінювання.
Однак найголовніше - це визначити, чи досягаються цілі. Щоб знати, досягають вони поліпшень чи ні. Для цього необхідно оцінити план, контролювати його виконання та документувати інформацію з отриманими висновками.
4. Дійте
Нарешті, аналізуються результати, отримані на етапі верифікації. На основі цих даних готуються звіти та порівняльний аналіз. Якщо результат сприятливий, поліпшення застосовується остаточно, а якщо ні, то вносяться відповідні зміни.
Крім того, вся ця інформація буде використана для підготовки наступного плану, оскільки саме тому це цикл, який починається знову після внесення відповідних коригувань.
Справді, не слід забувати, що це цикл, адже як тільки завершиться заключний етап, потрібно повернутися до першого і повторити знову. З цієї причини діяльність періодично оцінюється з метою включення нових удосконалень.
На закінчення можна сказати, що будь-яка компанія, яка застосовує цикл якості Демінга, могла б підвищити свою конкурентоспроможність, збільшивши свою продуктивність та зменшивши свої витрати. Оскільки ця система дозволяє застосовувати методи постійного вдосконалення до процесів, що в кінцевому рахунку також дозволяє збільшити прибутковість.
