Завдяки вертикальній інтеграції компанії вступають у діяльність, пов’язану з виробничим циклом товару або послуги.
Як і горизонтальна інтеграція, це стратегія зростання в рамках стратегічного напрямку компаній і поширена на всіх типах ринків. Вертикальна інтеграція завжди існує в будь-якій компанії. Хоча, треба сказати, важко знайти компанії без будь-якого ступеня інтеграції та повністю вертикально інтегровані компанії. Тобто вони охоплюють кожну з фаз повного виробничого циклу.
Роблячи ставку на вертикальну інтеграцію, розглянута компанія покриває більшу кількість прибутку. Таким чином, від початкової фази розробки та виробництва продукту до постачання споживачів існують різні процеси, які може використовувати одна і та ж фірма.
Компанія приймає рішення. Тобто він вирішує, які товари чи послуги вони збираються пропонувати, і в рамках процесів, що стосуються них, які частини ланцюга вони збираються робити самі, а які купувати чи наймати зовні. Ця практика зазвичай впливає на створення економії від масштабу та синергію між компаніями, що працюють за однією і тією ж матрицею.
Як рішення, компанія повинна оцінити, чи є вертикальна інтеграція вигідною для її результатів, чи краще передавати відповідні послуги іншим компаніям.
Причини вертикальної інтеграції узагальнені в:
- Більша економія обсягу. Походить від кращого використання ресурсів, якими можна спільно користуватися.
- Скорочення проміжних процесів. Наприклад, логістика.
- Зниження трансакційних витрат.
- Отримання вищі націнки а разом із цим а краща рентабельність бізнесу.
Особливо яскравим випадком вертикальної інтеграції є той, який здійснює Apple, яка піклується про значну частину (майже всіх) етапів, щоб запропонувати свою продукцію. Він розробляє, виробляє електронні компоненти, збирає їх на своїх заводах, просуває по своїх каналах зв'язку та розповсюджує у власних закладах.
Типи вертикальної інтеграції
Це проста схема, яка насправді стає дещо більш складною, але корисною, коли йдеться про розуміння природи вертикальної інтеграції. Можна спостерігати три його класи. Кожен клас буде залежати від характеру діяльності, яка була виконана на початку і до якої поступово звертаються:
- Відсталі: Вирішення процесів до вироблення блага. Це стосується компонентів та складання.
- Вперед: Якщо він відповідає за постпродукційні процеси товару. Наприклад, щодо маркетингу, дистрибуції та продажів.
- Компенсована: Проведення двох попередніх справ разом.
Є багато прикладів в економіці, коли вертикальна інтеграція є успішним інструментом для компаній, таких як нафтові компанії, які видобувають, переробляють, розподіляють та продають дизельне паливо.
