Зміст
Сьогодні ділова тканина складається з дедалі більшеМСПта стартапи, багато з яких засновані на нових технологіях. Якщо компанія досягне успіху, наш професійний успіх гарантований, але шанси потрапити в м’яч зменшуються. Ось чому ми зібрали ці поради, якщо ви працюєте в стартапі.
В Іспанії 99% компаній - це МСП, причому 94% - це мікрокомпанії (від 0 до 9 працівників) та 5% від малих компаній (від 10 до 49 працівників). Це означає, що дуже ймовірно, що у вашій професійній кар’єрі ви матимете контакт з однією з цих компаній.
Існує низка застережень, які ми повинні враховувати, працюючи в невеликих компаніях або компаніях на їх першому етапі розвитку, стартапах.
- Перший аспект оцінки того, чи хочете ви працювати в стартапі, полягає в тому, що, принаймні спочатку,економічне питання не буде одним з найвищих. Початок діяльності компанії такого типу підтримується проектом, який необхідно здійснити; отже, і поки ви отримуєте достатньо фінансування, ваша зарплата не буде одним із аспектів, заради яких ви вирішите там працювати. Однак задоволення, яке ви можете досягти, виконуючи свої обов'язки в стартапі, може компенсувати цю різницю в зарплаті, маючи можливість брати участь у проектах і набувати великих обов'язків.
- По-друге, ви знайдетехиткість їхньої роботи. Зазвичай це нові посади, де відсутня багато функцій, а використання комп’ютерних засобів обмежене через брак ресурсів.
- На третій позиції ми повинні пам’ятати про можливість - дуже часто в ІТ-секторі (Інформаційні технології)стартап може придбати інша фірма, фактор, який насправді загрожує їхній робочій позиції, оскільки за цих обставин внесок працівників, які зробили можливим подорож стартапа до моменту, коли було прийнято рішення продати його, може не розглядатися.
- Як четвертий момент, який слід взяти до уваги,високий рівень стресу, з яким ви можете зіткнутися, хоча це може бути плюсом для роботи в таких компаніях, оскільки згодом ви можете похвалитися перед іншими компаніями своєю працездатністю. Швидкість, з якою рухається економіка, ринки, змушує організації все частіше схилятися до швидкої адаптації до змін. Запуски та презентації нових продуктів є негайними як перед конкуренцією, так і з боку інвесторів, постачальників, дистриб'юторів та рекламних роликів, що складають ділову мережу. А) Так, робота має додатковий компонент тиску.
- П'яте місце займаєвідсутність фізичних кабінетів та відсутність ресурсів для отримання більш досконалих програм управління бізнесом, що полегшують роботу.
- В якості шостого попередження ви повинні назвати колег, з якими ви можете ділитися офісом чи робочою зоною. Сама горизонтальна структура бізнесу (де від менеджерів до слухачів існують певні стосунки) сприяє генерації ідей, як це має місце стажери, які захочуть передати все, про що вони щойно дізналися в університеті, а, з іншого боку, від менеджерів, які не завжди будуть в офісі.Пошук джерел фінансування, угод та підписання нових проектів змусить повсякденну роботу вимагати незалежності та більшої відповідальності.
