Бізнес-планування - це процес, за допомогою якого компанії встановлюють свої короткострокові та довгострокові цілі. Правильне планування - основа досягнення успіху в компанії.
Бізнес-планування - це встановлення реалістичних і досяжних цілей як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Необхідно проаналізувати ситуацію на підприємстві та визначити потреби, які вона має сьогодні, та ті, що виникнуть завтра.
Коли для компанії розробляється дорожня карта, робота компанії значно оптимізується. Як вищому керівництву, так і працівникам буде зрозуміло долю корпорації та переваги її досягнення. Таким чином, можна оцінити траєкторію та роботу кожного працівника, щоб вивчити, чи існує ефективний персонал, який є достатньо продуктивним для зростання компанії.
Окрім цього, важливо добре вибрати цілі, яких потрібно досягти, якщо ми не хочемо отримати несприятливий результат. Постановка недосяжних або дуже складних цілей може призвести до ситуацій напруженості та розчарування серед співробітників, що повністю розбалансує діяльність компанії.
Підготовка бізнес-планування
Для розробки правильного бізнес-планування необхідно попрацювати над наступними аспектами:
- Діагноз: Перш ніж вирішити, куди рухається компанія, необхідно її ретельно проаналізувати. Знання всіх деталей організації дозволить вам бути більш реалістичними та узгодженими з постановкою цілей.
- Цілі: Необхідно підготувати перелік цілей, яких потрібно досягти, та встановити процеси, які будуть здійснюватися для їх досягнення.
- Ресурси: Після встановлення цілей буде проведено аналіз ресурсів, необхідних для їх досягнення, як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. За необхідності потрібно вимагати фінансування.
- Інформація: Це є важливою частиною бізнес-планування. Працівники повинні усвідомлювати поставлені цілі, щоб їх можна було досягти. У компанії працівники - це ті, хто кожен у своєму підрозділі буде виконувати завдання для досягнення поставлених цілей.
- Маркетинг: У випадку, якщо цілі збуту або покращення зовнішнього іміджу корпорації, буде потрібно розробити маркетингову кампанію, щоб зробити те, що ми хочемо донести до суспільства. Реклама є ключовим елементом для досягнення встановлених цілей.
- Оновлення: Світ бізнесу зазнає постійних змін, тому цілі повинні підлягати перегляду та оновлення, якщо це необхідно. Важливо, щоб ця робота проводилася з певною періодичністю, щоб уникнути того, щоб встановлені цілі залишалися застарілими чи застарілими.
На закінчення, бізнес-планування відіграє фундаментальну роль у короткостроковому та довгостроковому житті компанії. Проект планування повинен бути розроблений із суворістю та впевненістю, що його можна досягти зусиллями всього персоналу.
Приклад бізнес-планування
Припустимо, у нас є виробник із чотирма працівниками. Як директори компанії, ми усвідомлюємо, що маємо проблеми з ліквідністю, коли доводиться стикатися з оплатою постачальника фруктів. Це пов’язано з тим, що узгоджені з ним умови оплати складають п’ятнадцять днів після отримання товару. Навпаки, наш постачальник овочів пропонує нам більшу гнучкість в оплаті.
У цьому сенсі ми повинні вирішити наші проблеми з ліквідністю, здійснюючи бізнес-планування. Перш за все, ми встановимо лінію фінансування, щоб мати змогу отримувати виплати від постачальника фруктів без необхідності бачити себе в скрутній ситуації.
Отже, по-друге, ми повідомимо своїх працівників, що нам цікавіше продавати овочі, оскільки таким чином ми зменшимо кредитну лінію і, отже, сплату відсотків, щоб мати змогу оплачувати рахунки за фрукти.
По-третє, ми проведемо маркетингову кампанію в нашому закладі, яка заохочує споживання овочів. Нарешті, через шість місяців після початку цього планування ми оцінимо, чи вдається здійсненим заходам вирішити проблему, яка була у нас на початку.