Адміністративний менеджмент - це сукупність функцій, що існують в організації, які прагнуть прийняття сприятливих рішень та стратегій щодо нього.
У діловій сфері та в управлінні організаціями адміністративне управління становить життєво важливу фазу для компанії. У нього включені адміністративні функції, орієнтовані на прийняття рішень.
У цьому сенсі цей тип управління передбачає необхідність зосередити в певній структурі здатність керувати і управляти майбутнім компанії.
З цієї причини цей етап управління бізнесом значною мірою спирається на збір інформації про функціонування організації.
Водночас потрібні дані про економічне середовище та пристосованість компанії до нього.
Оцінка та інтерпретація зазначених економічних та обставинних матеріалів повинні дозволити керівнику прийняти вигідні чи успішні бізнес-стратегії та заходи.
У свою чергу, адміністративне керівництво бере на себе керівництво та координацію решти підрозділів, що належать до організаційної схеми відповідного товариства.
Основні особливості адміністративного управління
Адміністративні процеси, характерні для управлінської роботи, мають ряд фундаментальних характеристик:
- Відповідальність: Керівництво повинно взяти на себе можливі наслідки для бізнесу, що випливають із прийняття рішень, властивих його посаді.
- Навчання менеджера: В рамках адміністративних функцій, що походять від управління, передбачається певна професійна кваліфікація для управління командою та, як правило, керівний профіль.
- Лідерство: Адміністративний менеджмент вимагає управлінських цінностей та централізованого прийняття рішень серед підприємців чи професійних керівників.
- Стратегічне бачення: Керівництво дивиться в майбутнє корпорації, прагнучи до її економічного виживання у відповідному середовищі, а також досягнення економічних вигод.
Основні функції адміністративного управління
У повсякденному житті адміністративного менеджера є кілька видатних функцій:
- Оцінка альтернатив: Для правильного прийняття рішень керівництво цінує альтернативи або різні ділові можливості.
- Визначення можливостей або непередбачених: Як хорошим, так і поганим, керівні директори несуть відповідальність передбачати непередбачувані події, а також використовувати переваги можливостей або потенційні ринкові ніші.
- Створення структур та команд: Завдяки підбору персоналу керівництво створює структури компаній, адаптовані до потреб організації.
- Комунікативні навички: У багатьох випадках керівництвом є організаційна частина, відповідальна за виконання завдань зв’язку та передачі даних або точок зору компанії. Це той випадок, коли їх вважають найбільш відповідальними.
Адміністративне управління застосовується до реальності
В галузі економіки можна знайти різні приклади адміністративного управління.
Це залежатиме від спостережуваного середовища, оскільки їх можна ідентифікувати як у державному, так і в приватному секторах.
Прикладом цього може бути фігура загального адміністративного менеджера, функції якого ототожнюються з функціями даного адміністративного етапу. Це можна поширити на інші концепції, такі як ради директорів, ради директорів або навіть робота генерального директора.
В якості альтернативи адміністративні вказівки застосовуються до суспільного контексту у фігурі високих посад держави. Міністерства, генеральні дирекції чи навіть урядові керівництва, ймовірно, будуть оцінюватися з цієї призми.