Оборонна стратегія - це стратегія, яку компанія використовує для захисту від нападу компаній-конкурентів.
Дійсно, якщо ми вважаємо, що конкуренція неминуча, компанія повинна впроваджувати стратегії, які допомагають захистити та зберегти свої ринки. Сюди входять ваші клієнти, ваші постачальники та ваші активи, коли їх атакує конкурент.
Крім того, оборонна стратегія також допомагає тому, що ефект, який може бути викликаний атакою змагань, може бути менш ризикованим. Іншими словами, ризик впливу, який він може спричинити, зведений до мінімуму.
Типи захисних стратегій
Компанія, щоб зберегти свою частку ринку, а її клієнти можуть застосовувати такі типи оборонних стратегій:
1. Спільний ризик
Перш за все, коли на компанію нападає дуже великий і сильний конкурент, вона буде прагнути укласти стратегічні союзи з іншими компаніями. Це допомагає скористатися конкурентними перевагами та сильними сторонами кожного. Таким чином, супернику стає важче перемогти, союзи можуть бути тимчасовими або постійними, залежно від конкурентної ситуації на ринку.
2. Дезінвестування
З іншого боку, продажа складається з продажу частини компанії або припинення здійснення певної діяльності в організації, яка може бути збитковою. Метою продажу є надання компанії більше ресурсів.
Насправді прагнуть до того, щоб ці ресурси використовувались у тій чи іншій галузі бізнесу, де компанія має вищу конкурентну перевагу і, отже, може краще протистояти атакам конкурентів. Позбавлення права може допомогти компанії реструктуризуватися і, таким чином, відновити вихід на ринок із більшою силою.
3. Усадка
Таким же чином усадка відбувається, коли компанія перегрупується або реорганізується з основною метою зменшення витрат і витрат, особливо якщо вона втрачає частку продажів через атаку конкурента. Це, оскільки якщо йому вдасться зменшити свої витрати, це матиме менш негативний вплив на прибуток компанії.
Аналогічним чином, перегрупування може допомогти компанії зосередити свої зусилля на сферах діяльності, де вона має найбільшу перевагу та можливість перемогти.
4. Ліквідація
Нарешті, ліквідація є найрішучішою стратегією, оскільки вона відбувається тоді, коли компанія починає продавати частини своєї структури або організації. Ця стратегія застосовується лише тоді, коли ми усвідомлюємо, що навіть незважаючи на те, що стратегії продажу та скорочення вже застосовувались; компанія не змогла досягти запропонованих цілей.
Іншими словами, ліквідація призводить до повного закриття компанії, але якщо обраний цей варіант, це тому, що якщо вона продовжить працювати в цих умовах, рівень збитків буде ще вищим.
Нарешті, можна сказати, що кожна компанія повинна зіткнутися з конкурентами, деякі слабкі, а інші дуже сильні, тому необхідно вдаватися до оборонних стратегій, щоб зберегти свою частку на ринку, утримати своїх клієнтів і підтримувати рівень належного заробітку.
Захисні стратегії компанії прагнуть зіткнутися з конкурентами та заблокувати їх, щоб не дати їм взяти ту частину ринку, якою вона володіє.
Загальні стратегії ПортераСтратегічний контроль