Командна робота - це завдання, яке виконується групою членів, які мають спільну мету, хоча кожен з них розробляє свої завдання індивідуально для її досягнення..
Команди створюються для надання знань, обміну інформацією, критеріями та досягнення спільної мети завдяки завданням, що виконуються кожним членом.
Мета, яку ми намагаємось досягти, працюючи в команді, - об'єднати зусилля та навички, максимізувати їх та скоротити час виконання завдань.
Чим більше порозуміння та згуртованість між усіма членами команди, тим кращі результати будуть отримані при виконанні їхньої роботи.
Характеристика колективної роботи
Це основні з них:
- Поділіться цілями: Чітко визначте, чого ви хочете досягти спільною роботою.
- Бажаємо співпрацювати: Якщо члену не ясно, що співпраця необхідна для успішної роботи в команді, то можуть виникнути проблеми. Кожен член повинен виконувати свою роботу та максимізувати свої завдання, але також повинен знати про все інше і виявляти зацікавленість у допомозі, якщо це необхідно.
- Позитивна візуалізація цілей: Ви повинні мати позитивний розум, візуалізувати успіх і намагатися його досягти. Вітаються різні та різноманітні думки, але ідеальним є вказати шлях, яким повинні йти всі члени команди, і який слід дотримуватися з метою досягнення бажаного успіху.
- Рідинне спілкування: Важливо виділити цю концепцію, оскільки здатність до відкритого спілкування буде необхідною для її належного функціонування. Висловлювати думки, оцінки, запитання, сумніви та будь-який тип запитань буде вітатися загальним добробутом.
- Поділіться навичками: Це додасть вартості виконуваній роботі. Якщо хтось добре розбирається у чомусь зокрема, а інший учасник потребує допомоги в цьому, обмін інформацією та допомога підвищить цінність команди.
- Визнання серед учасників: Оцінка роботи колег є дуже спонукальною та винагородою за продовження успішного виконання завдань.
- Приклад керівника: Робочим колективом може керувати керівник, але це завжди повинен бути той, хто завжди заохочує, мотивує та допомагає.
- Посилюйте ідеї та креативність: Заохочення створення ідей та впровадження креативних прийомів є надзвичайно важливим, що також дозволить вирішити проблеми, що виникають під час розвитку.
Невдачі, що перешкоджають правильному розвитку командної роботи
Це найпоширеніші:
- Думайте індивідуально, а не групами: Зрозуміло, що кожен учасник виконує свої завдання, але необхідно мати колективну думку та зацікавленість у спільній меті серед усіх учасників команди. Якщо цього не станеться, первісне бачення може бути втрачено, а індивідуальність зміцнена.
- Неправильне керівництво: Керівник повинен бути хорошим прикладом, якщо навпаки, він має зарозуміле, владне та немотивоване ставлення, це буде проблемою для команди.
- Незрозумілі цілі: Чітко поставтесь до цілей, і план дій є безперечним. Якщо цього не вирішити з самого початку, це може призвести до численних проблем.