Інновація процесу означає введення нового або кардинально вдосконаленого способу виробництва або розподілу.
Перш за все, інноваційні процеси можуть відбуватися завдяки впровадженню нових матеріалів, нових технік, нових програмних систем та нового обладнання, що використовується у процесі виробництва або дистрибуції.
Крім того, все це дозволяє зменшити витрати на виробництво або дистрибуцію, а також в деяких випадках покращити якість продукції, яку вже виробляє компанія. Крім того, можна було виробляти або розповсюджувати нову продукцію
Подібним чином ці зміни можуть суттєво підвищити здатність компанії виробляти товари та послуги більш ефективно або ефективніше надавати послуги. Це передбачає вдосконалення процесу виробничої системи або процесу розподільчої логістики.
Методи, що використовуються в процесі інновацій
Методами, що використовуються в процесі інновацій, є:
1. Методи виробництва
В принципі, виробничі методи пов’язані з впровадженням нових технік, обладнання та програмного забезпечення, які використовуються в процесі виробництва товарів та послуг. Ідея полягає в тому, щоб зробити їх більш ефективними та дешевшими для компанії.
2. Способи доставки
Подібним чином ці методи включають нове використання обладнання, програмного забезпечення та методів у логістиці дистрибуції компанії. З метою досягнення поліпшення продуктивності та продуктивності постачання кінцевої продукції на ринок.
Успішні приклади в процесі інновацій
Наприклад, використання цієї інноваційної системи процесу є випадком Ikea, оскільки їй вдалося відрізнитись від своїх конкурентів шляхом інновацій свого процесу продажу. Ikea змінила продаж меблів, продавши дерев'яні предмети споживачам, щоб вони виконували процес складання.
Це дозволило значно зменшити його витрати, і як наслідок, він зміг продавати свою продукцію за цінами, набагато нижчими за конкуренцію.
Переваги інновацій процесу
Серед найважливіших переваг інновацій в процесі ми маємо:
1. Скорочення строків виробництва
Дійсно, однією з найважливіших переваг інновацій у процесі є те, що вона приносить високу прибутковість для компаній у середньо- та довгостроковій перспективі.
Це пов’язано з тим, що час виробництва скорочується за рахунок збільшення продуктивності людського фактора. Оскільки робітники виконують більшу кількість завдань, використовуючи менше ресурсів. Отже, компанії, які впроваджують інновації у своїх процесах, знають, що гроші, що використовуються в цих процесах, не є витратами, а скоріше інвестицією.
2. Підвищує продуктивність праці працівників
Згодом, коли людські ресурси знайомляться з новими процесами, що впроваджуються, та ефективно їх використовують, вони досягають високого рівня продуктивності та ефективності.
Як наслідок, це дозволяє збільшити час виробництва, але додатково персонал почувається мотивованим. Тому що зараз ви робите свою роботу, досягаючи кращих результатів і використовуючи менше часу.
3. Помилок стає менше
У кожному процесі трапляються людські помилки, які спричиняють грошові втрати компанії. Але завдяки інноваціям процесів людські помилки різко зменшуються.
Оскільки процеси стають більш стандартизованими, дотримуються автоматизованих та встановлених протоколів. Це сприяє зменшенню економічних втрат для компанії.
4. Поліпшується процес прийняття рішень
Перш за все, на такому конкурентному ринку життєво важливо для будь-якої компанії приймати швидкі та успішні рішення. Інноваційні процеси дозволяють приймати рішення швидше та ефективніше. Враховуючи те, що підприємці та керівники компаній мають інформацію, яка генерується в режимі реального часу завдяки новим системам, що дозволяє перетинати та співвідносити важливі та найважливіші дані при прийнятті рішень.
5. Вища задоволеність клієнтів
Аналогічним чином, інновації процесів дозволяють підвищити рівень задоволеності споживачів, оскільки дозволяють краще адаптуватися до їх потреб. Оскільки компанії готують нові пропозиції, які більше відповідають варіаціям ринкового попиту та пропозиції.
Крім того, це дозволяє краще відповідати змінам, що відбуваються в споживчих тенденціях, і одночасно з викликами, які викликає конкуренція, у нових пропозиціях, які вона пропонує ринку.
Недоліки інновацій процесу
Найважливішими недоліками інноваційного процесу є:
1. Погане управління та марнотратство грошей
Загалом, інноваційні процеси в компанії ефективні, якщо їх можна правильно впровадити. В іншому випадку погана реалізація процесу призведе до втрати компанією грошей та інших ресурсів.
У будь-якому випадку, компанії доводиться витрачати багато грошей, але якщо процес реалізовано неправильно, гроші дуже швидко втрачаються, і їх важко відновити.
2. Інновації можуть бути обмежені
Звичайно, ресурси компанії потрібно використовувати повноцінно та оптимально. З цієї причини, якщо інновація процесу проводиться без попереднього і дуже детального аналізу, насправді інновація може бути обмежена для адаптації до нових конкурентних тенденцій.
3. Погане спілкування
Звичайно, комунікація є важливою для здійснення інноваційних процесів. Тому, якщо не створюються ефективні комунікаційні процеси, це може призвести до того, що інновації процесів закінчаться величезним провалом.
На закінчення, інноваційні процеси допомагають компаніям вдосконалити свої методи виробництва або розподілу. Оскільки компанії можуть оптимізувати використання часу, збільшити продуктивність людських ресурсів, мінімізувати помилки, впорядкувати прийняття рішень та покращити задоволеність споживачів. Але для того, щоб інновації процесів були ефективними, усім процесом потрібно ефективно керувати, ретельно аналізувати, щоб він не обмежувався, і належним чином повідомляти.