COVID серйозно постраждав на таких секторах, як футбольний сектор, повністю закривши свої приміщення і, отже, вихід вболівальників на стадіони. Сектор, який за нової норми повинен буде серйозно переглянути свої джерела доходу.
Зіткнувшись з безпрецедентною кризою, подібною до тієї, що відбувається сьогодні з нами, мало хто з тих секторів, які вийшли успішними.
Через природу цієї пандемії економічна діяльність, яка нормально розвивалася, відійшла на другий план; примусово паралізуючи, перед вірусом, який через високий рівень зараження жорстоко поширювався по всьому світу. Враховуючи ситуацію, яка демонструвалася, а також нездатність стримувати пандемію, будь-яка можливість ризикувати, дозволяючи сценаріям, в яких економічна діяльність, яка до того часу розвивалася, продовжувати розвиватися, була більш ніж виключана для будь-якої постраждалих країн. Все це, до речі, спричиняє негативний шок пропозиції по всій планеті, що повністю виснажило економіку, а також прогнози про швидке одужання. Ну, враховуючи дані, які коронавірус залишив у суспільстві на рівні охорони здоров’я, апріорі дихотомія остаточно вибрала пріоритет здоров’я громадян, а не, навпаки, і, як очікувалося, здоров’я економік.
Однак між секторами існує асиметричний вплив. Серед найбільш постраждалих ми можемо виділити туристичний сектор або спортивний сектор. Які зазнали не таких успіхів, як, наприклад, сектор електронної комерції. Примусове припинення економічної діяльності в секторах, що потребують соціальних контактів, означало припущення збитків, які через неможливість відкрити свої двері вже зареєстровані, і що особливо помітно, компаніями-членами. Згідно з дослідженнями, проведеними готельно-ресторанним господарством, яке Іспанія планує зареєструвати наприкінці року, мільйонні збитки, розраховані лише на туристичний сектор, становлять 57% зниження ВВП. Втрати, які поширюються на інші сектори, в той час як пандемія продовжувала поширюватися, поки спалахи виходили з-під контролю.
Футбол, сектор з великими цифрами
Зокрема, в Іспанії є багато вболівальників, які кожні вихідні їдуть на стадіон, щоб подивитися, як грає їх команда, і, до речі, насолоджуються вільним часом із сім'єю. Однак із COVID такі типи планів більше не можна розглядати однаково; починаючи з того, що стадіони, починаючи з хвилі заражень, вже здійснюють свою діяльність у закритому режимі та не мають можливості приймати вболівальників, які вболівають на трибунах.
Як бачимо, ситуація, яка хоч і здається прийнятною ситуацією для суспільства, а це означає, що не ходити на стадіон для суспільства, яке турбується про своє здоров'я, не є прийнятною для різних клубів, які залежать від цієї діяльності, а також що це частково приносить для подальшого розвитку його інституційної діяльності.
Щоб отримати уявлення про те, що означає COVID для футбольної економіки, а також про непрямі наслідки цього для економіки, ми можемо спиратися на дослідження та минулі сезони.
У цьому сенсі, беручи за приклад іспанську футбольну лігу, а також її чотири важливі клуби, ми говоримо про втрати, які, як ми побачимо, скомпрометують майбутнє цих клубів. Таким чином, мадридський «Реал», наприклад, із середнім доходом за гру 5,3 мільйона євро, збирає лише за квитками близько 132 мільйонів євро за сезон. З іншого боку, ФК «Барселона» з доходом у касі за матч 4,6 мільйона євро збирає приблизно 130 мільйонів євро за сезон. Таким чином, під час обчислення ми говоримо про той факт, що, беручи до уваги лише продаж квитків для двох найважливіших клубів іспанської ліги, COVID вже означає для обох клубів втрату в 260 мільйонів євро, яка не потрапить.
На третьому та четвертому місці ми маємо Атлетичний клуб Більбао та Атлетико де Мадрид. Обидва клуби відповідно вводять 1,2 та 1,3 мільйона євро за гру. В кінці сезону це залишає додатковий дохід для обох клубів у 36 мільйонів євро, який також перестане входити. Все це, як ми бачимо, залишає нам остаточну сукупність, яка, враховуючи ситуацію, передбачає втрату понад 350 мільйонів євро, лише беручи до уваги збитки в касах, на які передбачає це припинення, як ми вже говорили , чотири основні клуби іспанської ліги.
Однак, враховуючи збитки, оцінені "Ла Лігою", якщо останні два місяці сезону були призупинені, враховуючи всі клуби, що складають змагання, вони становлять 680 мільйонів євро. І раніше ми враховували лише каси, а також чотири клуби, але мова йде про 42 клуби, а також доходи від абонементів, доходи від мерчандайзингу, реклами, а також інші предмети, які опосередковано , залишив чимало капіталу в скарбниці цих клубів, а також інших типів пов’язаних підприємств.
Трохи витратного внеску
Хоча це може здатися нам незначним, футбол є галуззю, що має велике значення для іспанської економіки. Згідно з доповіддю, підписаною PWC під час змагань у 2017 році, іспанська ліга з 42 клубами, що її складають, становить 1,37% іспанського ВВП. Це пов’язано з тим, що професійна футбольна індустрія щорічно приносить в Іспанії 15 688 мільйонів євро. Крім того, до речі, до цих доходів ми повинні були б додати інші додаткові доходи, які ми називаємо "тракторними наслідками". Дохід, пов’язаний із секторами реставрації, розміщення, барів та національного туризму, які за сезон становили майже 4000 мільйонів. Враховуючи це, ми говоримо про загальну суму 20 000 мільйонів.
І це саме те, що святкування вечірок на стадіонах передбачало обсяг бізнесу в секторі готелю, транспорту та розміщення 2398 мільйонів протягом усього сезону, проаналізованого в дослідженні, проведеному фірмою. Дослідження, яке, до речі, вказує на те, як, наприклад, іспанські бари заробили близько 1220 мільйонів євро завдяки трансляції у своїх приміщеннях футбольних матчів Іспанської професійної футбольної ліги.
Але ми повинні говорити не лише про доходи, але ми також повинні робити це, через його важливість, про зайнятість. Таким чином, ми повинні взяти до уваги внесок, який цей сектор вносить у зайнятість, знаючи, що у футбольній діяльності 42 іспанських професійних клубів першого та другого дивізіону працює 185 000 людей у країні. Як ми бачимо, чудова взаємодія робочих місць, створених футболом в Іспанії протягом сезону, і це, щоб краще зрозуміти, що це означає для нашого ринку праці, становить 0,98% зайнятого населення країни.
Однак, як це було раніше, ми повинні додати, що мова йде лише про пряму зайнятість, оскільки, якщо взяти до уваги непряму зайнятість, ми повинні підкреслити, що для кожного прямого робочого місця, створеного лігою, ще чотири створюються опосередковано. Це призвело до того, що за період, зазначений дослідженням, дохід, отриманий барами від трансляції ігор, приніс, згідно з аналізом, 19 415 непрямих робочих місць у країні.
Це показує, що, хоча основна частина доходів клубів визначається шляхом переговорів щодо прав на викиди, збитки, які цей сектор очікує зареєструвати за новою нормальністю, є дуже значними; особливо, якщо взяти до уваги зайнятість, яка через зміни, які зазнає цей сектор, буде втрачена, так само, як і ті непрямі, які за новою нормальною ситуацією не підтримуються. І це те, що в умовах погіршення, подібного до того, яке пережила економіка, а також прогнозу, за яким рівень безробіття в Іспанії становить 25%, тягар іншого сектора, такого як футбольний сектор, а також внаслідок цього втрата виробничого потенціалу в нових умовах продовжує темнити майбутнє економіки, яка апріорі мала багато вразливих місць.