Надзвичайно експансивна монетарна політика, яку Японія проводила для виходу з економічної стагнації, виявилася невдалою, як минулого тижня визнав сам губернатор Банку Японії, Харухіко Курода.
У 2013 році він орієнтувався на інфляцію, дата, в яку вона подвоїла грошову базу та розмір свого державного боргу. Він також придбав інші фінансові інструменти, зокрема акції, котирувані на Nikkei, наприклад. Продовжуючи такими темпами, Банк Японії стане найбільшим акціонером 40 компаній Nikkei. Все це з метою досягнення 2% інфляції протягом двох років. На сьогоднішній день досягнуто зниження вартості боргу, як ми бачимо на графіку нижче. Але його головна мета (інфляція) не досягнута.
Помилка, на яку посилається президент японського банку, не є чимось новим. Це не вперше, коли грошово-кредитні органи ставлять цілі, і після закінчення запропонованого терміну вони бачать, що не можуть їх досягти. Як у втрачене десятиліття 90-х рр. Зараз уряд запропонував будь-якою ціною збільшити інфляцію. Але його надзвичайно експансивна монетарна політика також не дає бажаного ефекту.
Незважаючи на ці останні заяви Куроди, Банк Японії заявив, що цільова інфляція у 2% - це показник, який слід досягти у квітні 2017 року та березні 2018 року.Початковою метою було досягнення результатів у квітні та вересні 2017 року, що означало б, що японський банк четвертий раз за рік переносить дату досягнення цільового рівня інфляції.
Карухіко Курода, з Університету Кейо, заявила, що для того, щоб подолати умови, в яких вона перебуває, потрібна рішуча відданість.
У січні цього року президент розмістив процентну ставку за депозитами на рівні -0,1%, що спочатку створило плутанину, оскільки новий факт, що в Японії гуляють негативні ставки. Курода визнав, що стабілізація рівня цін стала "безпрецедентним викликом" не тільки для Банку Японії, але й для інших центральних банків.
Міжнародний валютний фонд закликав представляти монетарну політику з більшою гнучкістю, коли грошова установа повинна відмовитись від певної дати для досягнення цільового рівня інфляції.